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- Acciones para enfrentar los desafíos adaptativos
- Hola Srta. Jenny, buen día un gusto en saludarla.
- Hola Juanjo buenos días un gusto te felicito por presentarte a la entrevista, pero antes de todo te informo que necesitamos jóvenes capacitados para ser buenos lideres y poder trabajar en equipo para el crecimiento y el desarrollo de la empresa.
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- Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de ser un gran líder en un equipo.
- Le comento que tengo un problema de nerviosismo y miedo de no poder ser un líder para los demás , quisiera que me ayude a superar ello, escuche algo de los desafíos adaptivos
- Además en esta empresa, estamos dispuestos ayudar, comprender y sobre todo darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades y experiencias sin problemas.
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- EXPLICA LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTIVOS SEGUN HEIFETZ
- ¿Juanjo sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- ¿ Cuáles son Srta. Jenny?
- Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aquí debes orientar y manejar el conflicto respiración profunda y relajación muscular. ¡Crear un ambiente de confianza!
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- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.
- ¿ Cómo lo haría?
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
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- ¿Muy bien Juanjo que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Me ayudo muchisimo Srta. Jenny, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
- Que bueno Juanjo, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
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- Juanjo por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito la realidad.
- Me quedo muy claro Srta. Jenny, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
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