ACCIONES PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS
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- ACCIONES PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS
- Hola señorita. Buenas tardes.
- Hola Joaquín, buenas tardes, te deseo mucha suerte con tu entrevista, pero primero quiero informarte que necesitamos jóvenes que estén capacitados para ser buenos líderes y capaces de trabajar en equipo.
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- Lo entiendo, no te preocupes, te ayudaré a superar los miedos que te impiden mostrar tu gran potencial como buen líder.
- Le cuento que tengo un problema de nerviosismo y miedo de no poder ser líder, me gustaría que me ayude, escuche algo sobre los desafíos adaptativos.
- Además en esta empresa estamos dispuestos a ayudar y sobre todo a dar una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades sin ningún problema.
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- EXPLICA LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- ¿Joaquín sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- ¿Cuáles son señorita Andrea?
- Le explico: la primera es "Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia razonable para ver todo el panorama del problema, también la segunda estrategia, "Identificar el desafío de la adaptación", aquí vemos qué hacer y quién debe hacerlo.
- En la tercera estrategia le das tu rol principal, “Regular el Estrés”, aquí tienes que liderar y manejar el conflicto. ¡Crea un ambiente de confianza!
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- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa". Aquí debes considerar las dificultades de tu equipo con los cambios y apoyarlos.
- Me siento más tranquilo, con la información que me ha dado.
- ¿ Como lo haría?
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- Es necesario involucrar a todos, ofrecer reconocimiento e independencia.
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
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- ¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Señorita Analy me ayudó mucho, ahora siento que todo es más fácil cuando aplico las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da confianza.
- Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
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- Por último, Carlos, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene una actitud positiva para llevar las cosas de la idea y la intención a la realidad.
- Me quedó muy claro señora Analy, lo pondré en práctica para cumplir con los retos de mi equipo de trabajo, me iré más que contento. ¡Gracias!
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