Modelo CMMI
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- Hola, voy hablar sobre Integración deModelos de Madurez deCapacidades (CMMI) y si la gente de nuestra compañía está al tanto del asunto
- ¿Qué es el modelo CMMi®?
- Estas son algunas prácticas globales comprobadas para aumentar el rendimiento empresarial.
- ¿Qué es el modelo CMMi®?
- Además de prácticas efectivas y esenciales en los procesos de negocio.
- ¿Qué es el modelo CMMi®?
- Veamos quién puede contarnos sobre los beneficios de este modelo.
- Hola Tony como estasEntonces, ¿podría decirme qué sabe sobre los beneficios del modelo CMMI?
- Algunas sí,Mejorar la predictibilidad del cronograma y presupuesto;Mejorar el tiempo de ciclo de desarrollo; Mejorar la productividad;
- Mejorar la calidad (menos defectos); Mejorar la satisfacción del cliente;Tambiém son algunos beneficio.
- Beneficios
- Así comoMejorar la moral de los empleados;Mejorar el retorno sobre inversión (ROI); Disminuir el costo de calidad
- Beneficiosdo CMMI
- ¡Eso mismo!todo por un buen desempeño en la empresa
- Con buenas prácticas para mejorar el rendimiento de una organización de software, lograr objetivos de costos, minimizar el número de errores, aumentando así el nivel de madurez del proceso
- Beneficiosdo CMMI
- Y sirve como guía para mejorar los procesos dentro de las organizaciones, además de establecer objetivos y prioridades
- ¿Entonces tenemos que seguir esta metodología?
- De hecho, le dice a un proceso lo que tiene que hacer, no nos muestra cómo hacerlo, por lo que no es una metodología, entiéndalo como una forma de llevarlo a un camino
- Aquí vemos a nuestros colegas construyendo capacidades distintivas de una organización cuando están claramente definidas, todo y todos losmiembros de la organización comienzan a reforzarse mutuamente.
- El negocio adquiere una nueva vidaa medida que las personas saben y se centran en implementar procesos estándar para fortalecer suscapacidades clave.
- Y entonces cuando conocemos nuestras capacidades tenemosMayor satisfacción del cliente; Mayor probabilidad de capturar negocios nuevos y repetidos; Productividad incrementada; Disminución de riesgos.
- Que son: Iniciar (Initiating), Diagnosticar (Diagnosing)Establecer (Establishing) Ejecutar (Acting)Aprender (Learning)
- Todo esto es muy importante para el desarrollo de software.
- El objetivo del CMM es prover um modelo de capacidad de madurez, que cubre lo desarrollo y mantenimento del producto y servicio
- Actualmente existen cuatro áreas de conocimiento disponibles para laplaneación de la mejora de procesos:Ingeniería en Sistemas (SE) Ingeniería de Software (SW)Desarrollo de Procesos y Productos Integrados (IPPD)Suministro de Proveedores (SS)
- Hay 5 niveles de madurez en CMMi, aquí están en la pantalla
- InicialGestionadoDefinidoGestión cuantitativaOptimización.
- Aquí lo CMMi por sus etapas.
- Para la implementación de CMMI existe un modelo llamado IDEALEs un modelo de mejora organizacional que sirve comomapa para iniciar, planificar e implementar accionestendientes a mejorar los procesos.
- Así que vimos un poco sobre CMMI, cómo funciona y cuán importante es dentro de una empresa
- ¡Gracias!
- Así que estoy agradecido por acompañarme en esta pequeña explicación, y recuerda no salir de sus casa, salud primero.Bye.
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