Register as a teacher
Prototipo: Storyboard GBP
Storyboard Text
- ¡La utilización de plásticos de un solo uso en nuestra empresa es alta! Es importante que revisemos este punto para conocer si nuestro SGA nos permite tener un manejo adecuado de plásticos.
- Para conocer si efectivamente estamos haciendo una utilización correcta de los plásticos es importante contar con una mirada externa que nos indique qué tal lo estamos haciendo.
- Gerente General: Debemos revisar nuestra el uso de plásticos en nuestra empresa. Para hacerlo debemos identificar varios aspectos. ¿Cómo debemos empezar la revisión? ¿Cómo sabremos qué tan bien o mal lo estamos haciendo? ¿Esto lo podemos hacer por nuestra cuenta o debemos contar con apoyo externo?
- Gerente de Sostenibilidad: Propongo que busquemos una firma consultora que nos acompañe en el proceso. Podríamos delimitar la identificación de estos puntos dentro del alcance: i) Situación actual de la empresa ii) Definición de oportunidades de mejora iii) Plan de acción a futuro iv) Cómo desarrollar el plan de acción.
- El Gerente General de una empresa mediana del sector manufactura desea revisar su proceso de gestión ambiental al interior de la compañía. Durante los últimos años ha notado que la utilización de plásticos de un solo uso es alta, por lo que su preocupación frente al impacto que está generando su empresa al medio ambiente es un motivo para querer revisar su SGA.
- El camino a seguir
- De acuerdo. Por favor consigamos una firma consultora que pueda dar alcance a lo que necesitamos.
- Para llevar a cabo esta revisión, el Gerente General decide contactar al Gerente de Sostenibilidad de la empresa para comenzar la consultoría. Cuando comienza la discusión sobre cómo deben abordar la revisión, notan que no conocen el camino a seguir. Las preguntas surgen en cascada una tras otra: ¿Cómo debemos empezarla revisión? ¿Cómo sabremos qué tan bien o mal estamos? ¿Esto realmente lo podemos hacer por nuestra cuenta?
- La búsqueda
- Debo iniciar la búsqueda. No será una tarea fácil encontrar una consultora que le dé alcance a lo que necesitamos revisar...Saldré a almorzar con un viejo amigo para despejar un poco la mente.
- Luego de una larga discusión notaron que para tener una visión objetiva de la situación de la empresa debían evaluar la contratación de una consultoría que los acompañara en el proceso de revisión. En ese momento decidieron definir qué estaban buscando del consultor. La respuesta fue concisa: i) Situación actual de la empresa ii) Definición de oportunidades de mejora iii) Plan de acción a futuro iv) Cómo desarrollar el plan de acción.
- El almuerzo
- Gerente de Sostenibilidad: ¡El almuerzo estuvo delicioso! Quería preguntarte si conoces una consultora que pueda acompañarnos en la evaluación de nuestro SGA y la utilización de plásticos. Amigo: Te tengo la empresa exacta para esta labor. GBP te puede acompañar en todo el proceso de revisión y definición de plan de acción para el manejo de plásticos en tu empresa.
- La Gerente de Sostenibilidad queda con la tarea de conseguir una buena opción de consultoría.
- Perfecto, así lo haré.
- La “compleja” labor de conseguir al consultor. Luego de revisar las opciones de consultoría en el mercado, se dieron cuenta que era difícil encontrar una solución integral al problema. ¿Cómo podían encontrar una empresa con suficiente seniority y que además cumpliera con las cuatro variantes que se plantearon? La reunión terminó en ese momento y el Gerente General encargó al Gerente de Sostenibilidad de encontrar opciones adecuadas.
- Luego de varios días intentando encontrar soluciones, decidió salir a almorzar y relajarse con un viejo amigo de la universidad. Aunque en el encuentro intentó no hablar de trabajo, no pudo evitar terminar mencionando la tarea encomendada por el líder de la compañía. Y qué bueno que lo mencionó, pues su amigo le hizo una buena recomendación.
Over 40 Million Storyboards Created
No Downloads, No Credit Card, and No Login Needed to Try!
