adaptativo
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- Acciones para enfrentar los desafios adaptativos
- Hola srta. buen día.
- Hola Carlos, buen día. Quiero felicitarte por tu presencia en la entrevista. Sin embargo, antes de comenzar, es importante que sepas que buscamos jóvenes que estén bien preparados para ser excelentes líderes y colaborar eficazmente en equipo.
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- Entiendo, no te preocupes aquí estoy para ayudarte, a superar esos miedos que te están impidiendo demostrar tu gran potencial de ser un buen lider
- Le comento, tengo un problema de nerviosismo y a la ves miedo de no poder ser líder, quisiera que me ayude, llegue escuchar algo de los desafíos adaptativos.
- Por otra parte, en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus habilidades sin problemas.
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- EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- ¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- ¿ Cuáles son Srta. Analy?
- Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
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- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me interesa seguir hablando con usted.
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
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- ¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Me ayudo muchisimo srta. Analy, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da mucha seguridad.
- Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
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- Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
- Me quedo muy claro Srta. Analy lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
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