Hay un déficit económico en la empresa, Gerente Marta
¡SEÑOR!, esa decisión va en contra de los principios empresariales
Tomare la decisión de llevar acabo despidos para compensar
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Quisiera saber entonces tu solución
Podríamos indagar de donde viene el problema
Eso nos tomará más tiempo y costos. No lo haré
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Investigaré por mi cuenta. No puedo permitir que despidan a mis empleados
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¿¡QUÉ ES ESTO!?¿Por qué tenemos tantos desperdicios en las producciones?
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La situación se salió de control en la empresa, pero no sé como explicar de qué tipo es el problema
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Hola, por problemas internos de la empresa a algunos empleados les llegará la notificación de su posible despido.Gracias
¡¿Qué está pasando?
ME DESPIDIERON
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¿Por qué hiciste eso?No ves que el problema viene por fallas en la producción interna
No entiendo a que te refieres si todo funciona correctamente
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Es que simplemente no sé cómo explicarlo sencillamente
Simplemente acepta mi decisión
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¡TOC TOC!
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Soy super Diana, una super héroe que se especializa en ayudar a las empresas en su gestión de calidad
¿TÚ QUIÉN ERES?
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Yo seré quien les explicará la situación en su empresa y cómo solucionarlo
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En las producciones de las fábricas puede ocurrir un fenómeno llamado "costos de no calidad" o "costos por fallas", los cuales son gastos que se dan por productos, servicios o procesos que no cumplen con la calidad requerida.
Esto se puede llegar a evidenciar cuando no se cumplen con los requisitos adecuados en la calidad de los procesos.
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Por lo tanto al no controlar estas fallas o no tener conciencia sobre estas, vamos a generar un aumento de costos
La señorita Marta tenía razón, la razón del déficit económico iba más allá y el cual es causado por una materia en mal estado que altera la producción en todas sus fases.
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¿Entonces cómo podemos mejorar como empresa?
Se pueden corregir ciertos aspectos como: planificación, los procesos operativos, capacitación a empleados, estudiar a los proveedores, revisar aquellos sistemas que podrían tener fallas
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Por ende, los despidos no eran necesarios, simplemente con implementar un sistema de gestión de calidad para estudiar los "costos de no calidad", se hubieran controlado los gastos internos de la empresa
La mejor opción para la empresa sería cambiar de proveedor y capacitar a los empleados para que comprendan el como debe de ser la calidad de la materia prima requerida
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