Hola David, hoy en día la crisis global esta poniendo en duda algunos de nuestros principios ya no se que pensar.
Hola Sandra,sabemos también que se está generando consecuencias importantes en el ámbito social y cultural
La crisis ha puesto en evidencia que los modelos de crecimiento del pasado ya no nos sirven y nuestro entorno tambien se perjudica
Carmen no debemos olvidar que las organizaciones e instituciones que se a creado ya no funcionan. Son rígidas, opacas, lentas, torpes y burocráticas. Incapaces de adaptarse en este tiempo de pandemia
Hola chicas puedo acompañarlas ?
Claro Sofia platiquemos
Entonces hoy en dia sabemos que la crisis será profunda y duradera
Nuestra tarea es ardua y complicada.en esta crisis?
CHICAS debemos entender que en una primera fase lo importante es sobrevivir en el nuevo entorno. Como líderes, nuestra tarea es atender los temas más urgentes, ajustar la estructura operativa a las nuevas circunstancias del mercado, estabilizar la situación y ganar tiempo
Se trata de resolver los problemas a corto plazo, con un mayor control de los gastos y planes de reestructuración que permitan estar organizados
Edith ,Por ende debemos desarrollar los hábitos del liderazgo adaptativo que nos ayuda aprende y diferenciar los problemas técnicos, que ya sabes resolver, de los retos adaptativos, que requieren poner en cuestión lo que ya sabes.
En todo caso son en su mayor parte soluciones técnicas que hemos aprendido de otras crisis anteriores
Eduardo hoy aprendi de mis amigas muchas cosas que tenia en duda me enseñaron que debemos desarrollar la capacidad de la organización para hacer frente a los retos adaptativos. y no quedartnos ahi estancados pensando en la crisis.
Claro Edith , El trabajo consiste, realmente, en alinear a las personas y movilizarlas para que den lo mejor de sí mismas y hagan de manera diligente algo que ya saben hacer.