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- En nuestra empresa CLARO necesitamos medir de manera científica la eficiencia de los recursos productivos, qué hacemos?
- TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
- Debemos contar con personal capaz de poder asumir el reto que la empresa impone, capacitarlos constantemente y simplificar las tareas para optimizar tiempos, sólo así lograremos la máxima eficiencia.
- Considero que la mejor manera de administrar es de la forma Clásica, que propuestas tienes para mi?
- TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
- Pues, debemos enfocarnos en la división del trabajo, la especialización, la coordinación, las actividades de líneas de staff y sobre todo la forma y estructura de la organización
- TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
- Para aumentar la productividad necesitamos que nuestro personal se sienta identificado con la empresa, que se sientan reconocidos y seguros de pertenecer al equipo.
- Siento que nuestra EMPRESA CLARO se está deshumanizando, la especialización ya no es la mejor opción, que hacemos?
- El énfasis en la Relaciones Humanas mejoró la forma de trabajo pero no ha sido suficiente para tener buenos resultados, que hacemos?
- TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- Es momento de enfocarnos en el Comportamiento Organizacional, tener como pilares la competitividad, la motivación humana y el liderazgo.
- TEORÍA MATEMÁTICA
- Tenemos problemas para dar solución a diversas situaciones de conflicto que muy a menudo se repiten, ante esto que podríamos hacer?
- Es momento de aplicar la teoría matemática, haremos de los procesos de decisión una secuencia de actividades para tener alternativas y si los datos son adecuados programar soluciones y predecir algunos hechos futuros asegurando la mejor toma de decisiones.
- Estamos teniendo problemas con stock de nuestros equipos, nos desabastecemos y eso dificulta nuestro trabajo y por ende nuestras ventas, qué hacemos?
- Tenemos que tener en cuenta que no debemos actuar de manera individual, nuestros proveedores son pieza clave trabajar con ellos de manera mas integrada, debemos anticiparnos a los requerimientos generando conciencia en nuestros proveedores y dar una una retroalimentación también es importante.
- TEORÍA DE SISTEMAS
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