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  • Quel cadre ne doute pas?Quel cadre se sent constamment sûr de lui?Quel cadre ne s'est jamais senti seul?
  • Bilan de compétenceEntretien de serviceGestion de projetRapport d'incidentGestion de la qualitéGestion des ressources...
  • Comment vais-je bien pouvoir aborder cette problématique?Et comment font les autres?Sui-je la seule à rencontrer cette situation?
  • Nous les cadres, nous devons toujours donner une impression d'assurance, de maîtrise de tout savoir...
  • Je n'ai pas assez de formation, d'outils, de temps et d'espace pour m'exercer, ni même un soutien suffisant et rassurant pour me sentir tout à fait l'aise dans mon quotidien
  • Permettons le développement des compétences managériales à travers le concept d'une place du leadership !
  • Je souhaiterais pouvoir maintenir une posture adaptée, me sentir à l'aise sur le long terme et face à la plupart des situations.
  • Moi j'ai essayé de cette manière et ça a fonctionné, si tu veux je te montre...
  • La place du leadership : un espace de rencontre, de partage et de développement managérial, s'appuyant sur la coconstruction et l'intelligence collective
  • tu me donnes une idée...
  • Et si on organisait un vis-ma-vie?
  • Je rencontre toujours cette difficulté!
  • Moi aussi, peut-être qu'on pourrait y réfléchir ensemble?
  • Donc je joue le rôle du collaborateur et toi du cadre
  • La place du leadership : Un espace de formation et un laboratoire de simulation, pour approfondir, tester, s'exercer, accroître la confiance en soi à travers les notions de softs skills, de communication, de gestion des émotions, de pleine consience...
  • Bonjour Julien, es-tu d'accord pour que nous prenions 15 minutes pour discuter?
  • Intéressant! Je n'avais jamais envisagé ça de cette manière...
  • Ok je me lance...
  • C'est bien! comment te sens tu de l'aborder de cette manière?
  • Bonjour Isabelle, comment vas-tu ?Comment te sens tu après l'entretien d'hier?
  • La place du leadership : Un espace d'échange privilégié, permettant une équité dans l'accompagnement, le soutien et le feedback à travers des bilatérales régulières et structurées
  • Comment puis-je t'aider?Que veux tu aborder aujourd'hui?
  • Plutôt bien, merci. Je me demande encore comment je peux traiter cela. Peut-on s'attarder quelques minutes sur le sujet s'il te plaît?
  • Bonjour Jérome
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