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Plan carrera
Updated: 5/17/2020
Plan carrera
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Storyboard Text

  • Buenos días, estimados aprendices
  • PLAN DE CARRERA EN UNA EMPRESA
  • Hoy hablaremos sobre el tema en el pizarrón
  • Y eso qué es?
  • Es una estrategia fundamental para retener al trabajador, mejorar sus fortalezas y debilidades y conformar las posiciones de sucesión en cargos críticos de la organización.
  • Igualdad de condiciones
  • DESARROLLOEs el resultado de la planificación individual de carrera y de la provisión de apoyo y oportunidades de la organización
  • Y cuales son sus factores?
  • Interés del empleado
  • Apoyo del jefe inmediato
  • Factores
  • Satisfacción profesional
  • Conocimiento de oportunidades
  • PLAN DE CARRERA EN UNA EMPRESA
  • Pero instructor, eso tiene objetivos?
  • Hoy hablaremos sobre el tema en el pizarrón
  • Contar con el personal calificadoBrindar oportunidades de crecimientoFormar para el futuroRetener al mejor talento humano
  • Claro que si Carlos son:
  • PARA LA ORGANIZACIÓNMejora la situación empresarial y se anticipa al futuro.Favorece la competencia de los empleados y los hace más productivos.Genera una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
  • Adicional cuenta con beneficios
  • PARA EL TRABAJADORIncrementa el sentido de pertenencia Mejora la imagen de la organización y su posicionamiento en las mentes de los colabores.Mejora las condiciones de calidad de vida de quienes participan.
  • Maravilloso
  • ExploraciónHasta los 25 años
  • Todo ser humano que ingresa al mundo laboral, atraviesa una serie de etapas que marcan su trayectoria, las cuales se evidencian en la imagen.
  • EXPLORACIÓNHasta los 25 años
  • ESTABLECIMIENTOEntre los 26 y los 45 años
  • ESTABLECIMIENTOEntre los 26 y los 45 años
  • Cuéntenos más
  • Los indicadores que se analizan para escoger un candidato para un plan de carrera son:
  • * Visión de futuro* Capacidad de liderar y lograr objetivos* Capacidad y asertividad para toma de decisiones * Capacidad de logro*Habilidades de inteligencia emocional* Capacidad para argumentar* Capacidad de gestión* Habilidades conversacionales* Capacidad administrativa y de organización* Habilidad para adaptarse al cambio* Capacidad para delegar
  • DENTRO DE LAS HERRAMIENTAS MÁS EFECTIVAS PARA EVALUAR EL POTENCIAL DE UN CANDIDATO AL PLAN DE CARRERA SE PUEDEN APLICAR PROCESOS DE ASSESSMENT, LO QUE IMPLICA DISEÑAR UN BANCO DE PRUEBAS QUE LE PERMITAN AL PROFESIONAL COMPROBAR SUS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, ACTITUDES Y CAPACIDADES.
  • MÉTODOS DE EVALUACIÓN
  • Otra forma de conocer el potencial del profesional, es generando una sesión en la que el jefe inmediato pueda conocer y evaluar la forma en que el candidato ha podido resolver exitosamente situaciones pasadas a partir de las capacidades antes mencionadas.
  • Entrevista de Incidentes Críticos
  • PARA LLEVAR A CABO UN PLAN DE CARRERA EFECTIVO, SE HACE NECESARIO RECOGER DIFERENTES ESTRATEGIAS QUE FACILITEN EL DESARROLLO, PARA ELLO ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA ASPECTOS TALES COMO LOS ESTILOS DE APRENDIZAJE DE LOS PARTICIPANTES, LAS METODOLOGÍAS DE ENSEÑANZA /APRENDIZAJE DE LOS PARTICIPANTES , LAS METODOLOGÍAS DE ENSEÑANZA/APRENDIZAJE PARA ALCANZAR EN EL TIEMPO ESTIMADO EL NIVEL DESEADO PARA EL PROFESIONAL,
  • ACCIONES DENTRO DEL PLAN DECARRERA
  • Y cuales son las acciones?
  • Formación
  • ACCIONES
  • Seguimiento
  • Rotación
  • Rotación
  • Diseñar el plan de carrera para los elegidos
  • El procedimiento para diseñar un plan de carrera es el siguiente:
  • Establecer el alcance real que tendrá el plan carrera
  • Contrastar las demandas con las ofertas para evaluar viabilidad
  • Y cuales son las rutas para implementarlo?
  • Carlos, la respuesta es la siguiente:
  • Vertical
  • En red
  • Dual
  • Lateral
  • Continuando con el desarrollo del plan de carrera es importante
  • Identificar la base de desempeño Identificar las capacidades Identificar las necesidades de capacitación
  • Por ultimo queridos estudiantes, les voy a dar unos tips para diseñar un plan de carrera propio
  • A continuación se presentan una serie de acciones que debe tomar el trabajador
  • * Aceptar los nuevos retos, valores y desafíos en su lugar de trabajo.* Buscar continuamente nuevas y mejores formas de ser el mejor empleado* Buscar la mejora continua de su nivel académico* Mantener una visión positiva de su entorno* Ser ejemplo de superación y cambio* Capacidad para aprender de sus errores y verlos en perspectiva
  • La planeación de carrera es un proceso continuo
  • Hay que tener en cuenta los cambios que suceden en la organización, en el ambiente, en las personas, en los procesos, en los productos, entre otros. Se debe desarrollar la capacidad de auto evaluarse para ver con objetividad los cambios que resulten oportunos y pertinentes.
  • CONCLUSIONES
  • Los planes de carrera son herramientas gerenciales su raíz esta en el desarrollo de un individuo de la organización.Se orientan a dar valor a elementos como lo son el esfuerzo conjunto de la organización y cada individuo.En los planes de carrera los beneficios para la compañía son: lealtad, honestidad, dinamismo, creatividad.El plan de carrera busca integrar necesidades de la empresa con puntos fuertes, debilidades y motivaciones de los trabajadores.
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