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Tipos de aprendizaje

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  • Este enfoque reduce costos, permite el crecimiento de las empresas y manejo eficiente de las funciones, así mismo permite la concentración de los negocios y manejo por personal altamente capacitado
  • el OUTSOURCING, surge como una actividad en la que se delega los recursos de ciertas tareas a sociedades externas
  • Otras actividades bajo el enfoque EMPOWERMENT, permiten empoderar o potenciar a través de la capacitación para delegar el poder, la autoridad y brindar el sentimiento de que el trabajador es dueño de su propio trabajo
  • así mismo existe una satisfacción pesonal del individuo y crea ambientes favorables para formación y desarrollo a partir de principios como reconocimiento de logros, confianza, mejoramiento continuo
  • La REINGENIERIA, permite superar los modelos tradicionales a prtir del desarrollo de la misión visión,objetivos de la empresa y establecer las prioridades a través de los proesos que hay que rediseñar, cambiar o mejorar
  • Este se aplica cuando existe crisis en el rendimiento de la organización o del mercado, además de los cambios a los que tiene que ajustarse la organización
  • Se realiza sobre categorías internas para mejorar la eficiencia, competitivas para comparar a las empresas, de industria, para comparar con la industria a la que pertwenece y mejorar la clase
  • BENCHMARKING: proceso por el cual se busca el mejoramiento continuo y de excelencia a partir de las operaciones internas, identificando puntos de falla para tomar acciones correctivas
  • la teoría de las ORGANIZACIONES como sistemas sociales, permite exponer como sistemas abiertos que pueden crecer y reproducirse respondiendo a los cambios con el medio ambiente que los rodea
  • la teoría de las RELACIONES HUMANAS integra a la teor+ia administrativa con la de las organizaciones quue permite capacitar constantemente a los empleados para promover la flexibilidad y creatividad de los trabajadores
  • Teoría de la CONTINGENCIA: es un efnoque humanista que permite incuir la relación entre el medio ambiente y el cambio, las empresas etán sujetas a los cambios organizacionaes
  • Es así como las empresas pueden aplicar uno o varios de estos enfoques en su proceso administrativo con el fin primordial de identificar las necesidades, satisfacerlas y presentar su estancia en el mundo competitivo
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