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Storyboard Text
- Acciones para enfrentar los desafios adaptativos
- Hola Srta. Alejandra buen día.
- Hola Sr. Saúl buen día, le agradezco por haber venido a la entrevista, pero ante todo, le informo que necesitamos jóvenes capacitados para ser buenos lideres, y poder trabajar en equipo.
- Le explico tengo una dificultad de nerviosismo y asimismo miedo de no poder ser líder, me gustaría que me ayude, escuche algo de los desafíos adaptativos.
- Además en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus hanilidades sin problemas.
- Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aquí debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
- EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- ¿Cuáles son Srta. Alejandra?
- Te explico la primera es "Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, así como la segunda estrategia. Aquí vemos que hacer y quien debe hacerlo. "Identificar el desafío adaptativo"
- ¿Saúl sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchándola.
- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- ¿ Como lo haría?
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
- Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- Me ayudo muchísimo Srta. Alejandra, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
- Que bueno Saúl, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
- ¿Muy bien Saúl, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Me quedo muy claro Srta. Alejandra lo pondré en práctica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy más que contento, ¡ Gracias!
- Saúl por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
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