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  • Slide: 1
  • Acciòn 1: Visualizar el panorama del Problema
  • Se tiene que capacitar a los Gerente al 100%, jefes de departamento y personal operativo
  • Mariá se da una perspectiva que hay unos problemas en la empresa y no hay una buena comunicación son sus trabajadores entre si .
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  • Accion 2: Identificar el desafio adaptativo
  • Debemos desarrollar trabajos practicos.Realizaremos talleres, metodologia de exposicion y dialogo.Presentacion de casos casuisticos
  • Me encargare de realizar las aciones del plan de capacitacion para mejor calidad.
  • Mariá decidió tener una reunión con sus socios para informarle la situación por la que esta pasando su empresa y toman medidas necesarias para su resolución.
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  • Acciòn 3: Regular el estrès
  • y podemos salir de esto trabajando en equipo.
  • ¿Y si no vemos un cambio? ¿y si seguimos presentando inconvenientes?
  • Ten confianza en lo que realizas, podemos lograrlo; somos trabajadores capacitados.
  • Ana se muestra insegura , pero Carlos y Mariá generan un ambiente de confianza con una buena comunicación, Posteriormente se capacitaron y se pudo reflejar en el trabajo mucho mejor que antes.
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  • Acciòn 4: Foco y lucha contra los mecanismos de defensa
  • Ana, tu tienes un potencial único y eso es muy valioso pero deber de demostrarlo, solo ten confianza en ti misma.Que te parecio la capacitacion que llevamos ayer de los temas de la capacitacion:Sistema Institucional, Imagen institucional,, contabilidad y Recursos Huamanos
  • Si lo se, todos contamos con una habilidad única , gracias por las capacitaciones brindadas nos a ayudado bastante.
  • Admiro tu liderazgo
  • Después de las capacitaciones Ana asume las dificultades que tiene, y Maria lo apoya dándole algunas pautas.
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  • Acciòn 5: El trabajo a la gente
  • Felicitaciones por su excelente trabajo,
  • ¡Wow, que logro increíble¡
  • Gracias a usted, su sentido del humor siempre levanta el espíritu del equipo
  • ¡S¡, lo logramos
  • Aquí nos damos cuenta que el trabajo en equipo y la productividad si determina la vida o los beneficios a la empresa.
  • Mas que una jefa es un gran ejemplo a seguir gracias por su confianza y apoyo.
  • Tiempo después Mariá al ver el gran avance desarrollado con las capacitaciones brindadas, Se reunio con el directorio para poder seguir realizando capacitaciones a su personal.
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  • Acciòn 6: Proteger el liderazgo en las bases
  • Si no hubiéramos hecho nada ahora la empresa estaría corriendo riesgos o peligro.
  • Días después la jefa y su trabajadora dialogan de lo bien que sus acciones funcionaron para mejorar la productividad de su empresa y eso fue un objetivo muy beneficioso para todos en el aspecto laboral.
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