Fundamentos teóricos

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ESCENA 1
INNOVA Empresa dedicada al rubro de desarrollo de software.
Busca optimizar la eficiencia, mejorar la organización y fomentar un ambiente laboral positivo
La empresa ha decidido implementar distintas teorías administrativas para mantener su posición de liderazgo y abordar los desafíos del mercado
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En el departamento de producción aplica la teoría de la administración científica.
En Innova un grupo de empleados está ensamblando dispositivos. Se observa a un supervisor midiendo el tiempo que toma cada empleado en realizar su tarea.
ESCENA 2
El supervisor implementa un nuevo método de trabajo basado en el análisis de tiempos y movimientos, lo que reduce el tiempo de ensamblaje en un 15%.
Las relaciones humanas como un pilar fundamental de su cultura organizacional,
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En el nivel directivo INNOVA aplica la teoría clásica.
Los directivos están discutiendo la estructura organizativa. Hay un organigrama en la pantalla.
ESCENA 3
Enfatiza la importancia de la planificación, organización, el mando, coordinación y el control en la gestión empresarial.
La empresa adopta la teoría de sistemas, que considera a la empresa como un conjunto de partes interdependientes que deben funcionar de manera coordinada

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