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- Teoría de las Relaciones Humanas
- La mejor forma de aumentar la productividad en la empresa es, preocuparnos más por los trabajadores, otorgándoles sus descansos de Ley, remuneración acorde al mercado, pago de horas extras, brindándoles las seguridades necesarias para el cumplimiento de sus funciones, ya que, si hay una dinámica grupal, pues hay eventos organizacionales que permiten el sano esparcimiento, dando espacio a los empleados para que se conozcan y compartan un poco.
- ES LA TEORÍA QUE PONE ÉNFASIS EN EL ESTUDIO DE LAS PERSONAS DE FORMA GRUPAL PARA INCREMENTAR UNA MAYOR EFICIENCIA LABORAL. LOS FUNDAMENTOS DE ESTA TEORÍA SE BASAN EN LAS CONCLUSIONES DEL EXPERIMENTO REALIZO PRO ELTON MAYO Y SUS COLABORADORES.
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- Teoría DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- ¡Tenias Razón!Centrándonos por mejorar las relaciones humanas, y poniendo más énfasis en ello, logramos mejorar el rendimiento de nuestros trabajadores, pero creo que no es suficiente, falta algo más para que se sientan felices trabajando con nosotros, que más podríamos hacer?
- El siguiente paso seria, enfocarnos en el comportamiento organizacional de la empresa, teniendo como objetivo buscar resultados eficaces para la empresa, logrando alcanzar una mayor competitividad en el mercado, obteniendo la motivación de nuestros colaboradores, lo cual ayuda con el crecimiento y buen desarrollo.
- Esta teoría pone énfasis en analizar el comportamiento individual de los trabajadores centrándose en estudiar su motivación como seres humanos esta teoría demostró que los administradores necesitan conocer las necesidades de las personas para entender lo que pueda motivar a modificar la conducta humana ( SURGE 1940)
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- teoría MATEMÁTICA
- MODELO DE INVERSIÓN
- Yo considero, que frente a este caso, es momento de aplicar la Teoría Matemática
- ¡Buena idea!Haremos que los procesos de decisión sean secuenciales, esto con la finalidad de obtener diversas alternativas para implementar mejoras y tomar decisiones que brinden solución a nuestros problemas,, y si los datos son adecuados programar soluciones y predecir algunos hechos futuros asegurando la mejor toma de decisiones
- La teoría matemática, es aplicada a la solución de los problemas administrativos, por lo que, podemos decir que, esta teoría se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa (1945)
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- Teoría situacional
- Debido al trabajo conjunto que venimos realizando con nuestros trabajadores y proveedores la demanda de nuestros productos han venido en ascenso por lo que sería necesario ampliar la producción de coca cola.
- La Teoría Situacional, hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa: todo es relativo y siempre depende de algún factor.
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- Teoría Sistemas
- Estamos teniendo problemas con la proyección de las películas, las cintas no llegan a tiempo y eso dificulta nuestro trabajo, qué hacemos?
- Tenemos que tener en cuenta que no debemos actuar de manera individual, nuestros proveedores son pieza clave trabajar con ellos de manera mas integrada facilitará la programación de salas y dar una bueno retroalimentación también es importante.
- Es un cojunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes , que se relacionan formando todo, los sistemas pueden ser rigidos y flexibles (1950).
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- Teoría Clásica
- Según mi parecer deberíamos primero realizar una división del trabajo, impulsar el trabajo en equipo entre jefes y trabajadores, buscando así obtener una correcta coordinación con todas las áreas de la empresa, sobre todo crear una única visión en todas sus fábricas, sólo así tendremos mejor eficiencia en la producción y una buena organización.
- The Coca-Cola Company
- Mi opinión es que, la forma más práctica y sencilla de administrar, es la forma clásica, que opinas tú o que propones para mí?
- La teoría clásica, determinó las bases de la teoría administrativa moderna, conjuntamente con la administración científica, en pocas palabras esta teoría hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia.
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- Los trabajadores ya no se muestran animados al trabajar, siento que ALICORP, no esta yendo por buen camino, los trabajadores están prefiriendo renunciar y buscar otro trabajo, que hacemos, siento que nos quedaremos sin personal?
- Hemos realizado la revisión anual del balance económico y situación en general de la empresa y nos percatamos que, tenemos problemas para dar solución de manera rápida y oportuna a diversas situaciones que frecuentemente se repiten en la empresa, que hacemos?
- Debemos agradecer que continuamos teniendo el respaldo de nuestros consumidores ya que esto esta originando que la empresa este generando una alta rentabilidad lo cual es beneficioso para todos nosotros .
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