EL PROCESO DE CONTROL
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- Y una vez que terminemos, aplicamos el control de retroalimentación para aprender de los resultados y mejorar en futuros proyectos.
- Justo eso. El control de gestión no es solo una cuestión de corregir errores, sino de aprender continuamente. Además, nos ayuda a coordinar a todos en la empresa para que el proyecto sea un éxito. ¡Este proyecto va a salir perfecto si seguimos estos pasos!
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- saray, ya hemos implementado el control preliminar. Hemos seleccionado bien al equipo y el material cumple con los estándares de calidad.
- Sí, pero recuerda que también necesitamos un control concurrente mientras avanzamos. Eso significa que debemos monitorear constantemente el progreso del equipo, para corregir cualquier desvío al momento, no después.
- Después de revisar los reportes del sistema de control de gestión, Ana y Pablo continúan la conversación.
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- Perfecto, así podemos asegurarnos de que el proyecto siga bajo control. A propósito, hablando de control, quiero que revisemos nuestro sistema de control de gestión. Es importante porque nos permitirá ajustar el proceso en tiempo real si encontramos desviaciones
- Las auditorías externas son esenciales para evaluar de manera independiente los estados financieros. Un despacho externo revisará que todo esté ajustado a los principios contables. Sin embargo, para control interno y eficiencia operativa, la auditoría interna es crucial.
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