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Capacitación herramienta gestión pública

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Historia para realizar una mejor veeduría

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  • Pedro, buen día tenemos que organizarnos para mejorar nuestra control en la veeduría con las nuevas obras que van hacer
  • Hola, Martha, si ayer escribí al DNP para realizar una capacitación para los miembros de la Veeduría
  • Listo Jefe, vamos la próxima semana al municipio
  • Jefe, contesto la carta y aprovechamos porque se van hacer obras muy importantes en ese municipio
  • Catalina y Felipe, nos ha llegado una carta del Municipio de Miraflores -Boyacá para que los capacitemos en las diferentes herramientas para hacer seguimiento a los proyectos 
  • Hola Martha, nos contestaron del DNP, que vienen la otra semana
  • Que emoción¡¡¡¡ vamos a convocar a todos
  • Yo quisiera participar
  • Bienvenidos a la capacitación en herramientas en gestión pública, soy Catalina y trabajo en DNP
  • Muchas gracias, por su pronta respuesta y acción
  • Que bien ¡¡¡ nuestro proyecto de vía se encuentra ahí ¡¡¡
  • Iniciamos con una herramienta que realiza el seguimiento a los principales indicadores y metas del Gobierno: Sinergia. Imaginemos que estamos en la vía.
  • Oh, ya entiendo¡¡¡¡
  • Sinergia, nos ayuda a identificar indicadores que queremos medir y las metas durante un periodo de gobierno. Ejemplo de nuestra vía los kilómetros a construir
  • Que pasa si es negativo????
  • Sinergia nos ayuda también a realizar la evaluación de los proyectos en su operación y en los resultados e impactos que generen que pueden ser positivos o negativos
  • Si el proyecto tiene efectos o resultados negativos es necesario realizar recomendaciones para mejorar la operación o los resultados de futuros proyectos
  • Ahora, vamos a ver cómo formulamos este proyecto de la vía nacional a Miraflores
  • Iniciemos con el ciclo de un proyecto, alli es importante la intervención de Ustedes.
  • En el tablero ven el ciclo de un proyecto, para la formulación tenemos una herramienta que se llama Sistema Unificado de Inversión y Finanzas Pública- SUIFP
  • En esta herramienta se formula el proyectos, se identifica el problema, los objetivos, indicadores, metas. los recursos, las fuentes de financiación , el cronograma y los beneficiarios.
  • En esta la plataforma no, pero ustedes pueden hacer seguimiento en el SPI allí encontrarán el proyecto formulado
  • Las veedurías podemos ver los proyectos ?
  • Para llevar a a cabo lo que se hace formula en el proyecto se debe contratar los bienes y servicios y hoy existe una plataforma llamada SECOP, tiene como fin tener mayor transparencia en la contratación
  • Si, esta herramienta pueden ver todo el proceso desde su apertura hasta el cierre del contrato y encontraran toda la documentación 
  • Esta herramienta esta visible para los ciudadanos?
  • Se convierte en su principal fuente de información para ejercer control
  • Ahora hablemos de cómo hacerle seguimiento a los recursos financieros
  • Para medir como se va ejecutando el presupuesto se cuenta con herramientas como el SIIF en la nación y en territorio CISEP
  • ¿Cómo sabemos que van bien la ejecución presupuestal?
  • Es necesario revisar el cronograma y contrastar con los pagos programados en el contrato si se va cumpliendo
  • La ejecución del presupuesto es como estar jugando en un campo de futbol, en la mediada que vas avanzando en terreno, como si fueras comprometiendo en el tiempo y cuando llegas al final debes tener todos los compromisos de acuerdo a la planeación
  • El análisis de los estados financieros y contables es de gran importancia, este seguimiento se hace a través del CHIP
  • Es clave para ustedes conocer las cuentas de construcciones en curso con el fin de establecer el avance de las obras que hacen veeduría
  • Les presentamos a los superhéroes del SIRECI
  • A través del SIRECI se realiza los reportes de la gestión presupuestal y contable, con Ustedes realizando controles y verificando va hacer para la Contraloría más fácil el ejercicio de control
  • Para terminar, la gestión de la entidades se evalúa a través del Modelo Institucional de Planeación y Gestión -MIPG, que cuenta con 7 dimensiones que agrupan 17 políticas de gestión institucional
  • El MIPG se mide a través del aplicativo FURAG que evalúa a través de preguntas el avance institucional y ordena de mayor a menor y de acuerdo a los puntajes obtenidos se va observando los avances o los retroceso en las políticas o dimensiones
  • Felicitaciones a todos por este recorrido por las distintas herramientas de gestión pública 
  • Nos vemos en una próxima capacitación
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