[Uveďte faktory, které zvyšují nebo snižují překážky vstupu do vašeho odvětví. Alternativně zobrazuje potenciálního účastníka, který pravděpodobně vstoupí do tohoto odvětví.]
Soupeření
[Vyjděte nejdůležitější činitele ovlivňující rivalitu ve svém oboru.]
Subsituce
[Pokud máte obavy o konkrétní náhradu, uveďte ji zde. Jinak ilustrují nebo představují nejvýznamnější faktory uvedené níže.]
• Jaké faktory umožňují vstup do vašeho odvětví více či méně pravděpodobně? • Seznamte se zde
• Jaké faktory podporují nebo omezují soupeření ve vašem oboru? • Seznamte je zde
• Jaké produkty by mohly nahradit vaše výrobky? • Které faktory činí toto více či méně pravděpodobné? • Uveďte některé potenciální náhrady nebo faktory ovlivňující konkrétní náhradu
Kupující
[Pokud určitý kupující (nebo malá skupina kupujících) vyvíjí velkou sílu ve vašem odvětví, zobrazte je zde. Jinak ilustrují nebo představují nejvýznamnější faktory uvedené níže.]
Analýza pět sil
Prodejci
[Pokud určitý prodejce (nebo malá skupina prodejců) vyvíjí ve vašem průmyslu hodně energie, zobrazte je zde. Jinak ilustrují nebo představují nejvýznamnější faktory uvedené níže.]
• Jaké faktory zvyšují nebo snižují sílu těch, kteří nakupují z vašeho odvětví? • Je konkrétní kupující velmi silný? • Seznamte se zde
• Jaké faktory zvyšují nebo snižují sílu těch, kteří prodávají vašemu průmyslu? • Je konkrétní prodejce velmi silný? • Seznamte se zde