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- Hola Vladimir. ¿Cómo estás?.
- Hola Mercedes buen día, estoy bien. Te felicito por tu tienda de cosméticos que abriste, me contaron que cada vez creces más y que tienes un gran equipo de trabajo.
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- Pues sí, pero te comento, tengo un problema de nerviosismo y a la ves miedo de no estar haciendo bien mi trabajo como líder, quisiera que me ayudes, escuche algo de los desafíos adaptativos.
- Entiendo tu preocupación, pero puedes mejorar tus debilidades y volverlas una fortaleza en tu empresa.
- Además tus habilidades son muy reconocidas en el mercado laboral.
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- EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- ¿Mercedes sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- ¿ Cuáles son Vladimir?
- Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
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- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- Me siento más tranquila, con la información que me esta brindando, me interesa seguir escuchándolo.
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- ¿ Como lo haría?
- Tienes que involucrar a todo, brindar reconocimiento y autonomía.
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
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- ¿Muy bien Mercedes, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Me ayudo mucho, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
- Que bueno Mercedes, poco a poco irás mejorando, y tu empresa crecerá, tus trabajadores confían en ti.
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- Mercedes por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
- Me quedo muy claro Vladimir, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy más que contenta, ¡ Gracias!
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