DESAFIOSA.
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- María tiene una cafetería reconocida en el centro de Lima, cuando llego la pandemia su negocio cayó al punto de elegir entre pedir un préstamo o cerrar su local definitivamente.
- Pedro y ahora, ¿Qué puedo hacer para no cerrar mi negocio?
- Para iniciar, es importante que reflexiones, así tendrás un momento de calma emocional y saldrás adelante con una mentalidad más centrada.
- ¡Tranquila! te aconsejo que mejor apliques los desafíos del liderazgo adaptativo y que en lugar de ser pesimista, saques provecho de la situación.
- El liderazgo adaptativo nos ayuda a identificar las causas fundamentales de los desafíos que enfrentamos y cómo podríamos superarlo de manera eficaz y sostenible.
- Está bien Pedro, ya estoy más calmada,¿Qué sigue?
- Este paso es importante, debes ver que actitudes debes cambiar para mejorar tus decisiones, esto te permitirá enfrentar los problemas con mayor seguridad.
- María muestra mucho interés en la información que se le está brindando pero aún tiene muchas dudas sobre el siguiente paso.
- ¿Así podré tomar mejores decisiones?
- El tercer paso, es que tengas un ambiente de confianza que te permita manejar los conflictos y problemas.
- ¡Exacto!
- A partir de esa conversación, María supo levantar su negocio y se convirtió en una mejor líder.
- Recuerda que un buen líder proyecta seguridad, enfrenta desafíos, genera respuestas y sabe trabajar en equipo.
- Gracias Pedro, me ayudaste mucho.
- María empieza a ver su situación de una forma más asertiva.
- Creo que estoy viendo el problema cada vez mas pequeño
- ¡Excelente! además, debes tomar los conflictos como fuente de inspiración y limitar los mecanismos de defensa.
- María reconoce la importancia del trabajo en equipo y les da confianza a su personal brindándoles mayor autonomía.
- Ahora que tengo más clara mi situación, me reuniré con mi personal y plantearemos nuevas estrategias para salir adelante como un equipo.
- Me parece excelente, te deseo suerte.
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