the ying y yang the administration
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- Dirección: Dirigir y motivar a los empleados para que realicen las tareas asignadas.Control: Evaluar el desempeño y tomar medidas correctivas si es necesario.
- Planificación: Establecer objetivos, desarrollar estrategias y planes para alcanzarlos.Organización: Establecer la estructura de la organización, definir roles y responsabilidades, y asignar recursos.
- Etapas del Proceso Administrativo
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- Recursos Humanos: Gestión de los empleados, reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño.Finanzas: Gestión de los recursos financieros, contabilidad, presupuestos, análisis financiero.
- Marketing: Identificación de las necesidades de los clientes, desarrollo de productos, fijación de precios, promoción y distribución.Operaciones: Producción de bienes o servicios, gestión de la cadena de suministro, control de calidad.
- Áreas Funcionales de la Organización
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- Ejemplos de ImplementaciónPlanificación: Elaboración de un plan de marketing para lanzar un nuevo producto.Organización: Creación de un organigrama para definir la estructura de una empresa.Dirección: Impartición de un curso de capacitación a los empleados.Control: Realización de un análisis de las ventas mensuales para evaluar el desempeño de la empresa.
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