Cada mes el dueño de la empresa revisa los resultados de su grupo de empresas y cita a los gerentes de cada una de las empresas.
Los gerentes han tomado el mensaje del dueño de la empresa de diferentes maneras. Cada uno de los gerentes tiene un modelo mental diferente.
Cada uno de los gerentes ha tenido una percepción diferente de la reunión y se hacen las siguientes preguntas:1. Retroalimentación: ¿Usted cree que la empresa que administro está encaminada al objetivo que trazamos para el 2022?2. Principio de precaución: ¿Todos estamos de acuerdo en que debemos tomar otras medidas para mejorar aún más?3. Principio de Pareto: El 20% de mis clientes suman la mayor facturación de la empresa, considera que eso es correcto?4. Presupuesto base cero: Al ser mi nuevo en la empresa quisiera saber si me autoriza hacer borrón y cuenta nueva en la empresa que administro para implementar mi estilo de trabajo y dar un nuevo enfoque a la empresa.
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