Reto 1. Modalidades de Trabajo en México.

Reto 1. Modalidades de Trabajo en México.

Storyboard Text

  • Slide: 1
  • Trabajo presencial.
  • Es aquel que se desempeña en un lugar presencial designado, como en una oficina, en el que se cumple un horario establecido y en el que muchos colaboradores se sienten cómodos con la estructura, con la comunicación social con sus compañeros de trabajo y tienen un mayor sentido de la cultura empresarial. Hace que la carga de trabajo y las tareas se desarrollen con mayor rapidez en un ambiente colaborativo. Los trabajadores tienen claro los horarios laborales y los cuales no interfieren con su vida personal, de igual forma ocupan los equipos o maquinarias designados por la empresa.
  • Buenas tardes, doctora María.¿Cómo estuvo su turno?
  • Hola, director Julio.Buenas tardes, estuvo bastante pesado, pero por fin ya nos vamos a casa.
  • Muchas empresas no tienen otra opción que mantener un modelo de trabajo presencial. De hecho, para algunas empresas, la propia naturaleza del trabajo les prohíbe incluso considerar la posibilidad de hacerlo a distancia. Por ejemplo: El sector salud necesita que sus médicos estén presentes todos los días en los hospitales o clínicas (Arce, 2024, párrafo sexto).
  • Slide: 2
  • Teletrabajo.
  • Se desempeña en el hogar delos trabajadores de la empresa o en un espacio designado de coworking en el que se requiere disponibilidad y una clara comunicación con el equipo de trabajo.La comunicación normalmente ocurre al mismo tiempo, por lo que los empleados deben estar conectados durante su jornada y asistir a las reuniones correspondientes. Si bien no es necesario que todos se encuentren en la misma zona horaria, tener horarios similares ayuda a mejorar la coordinación entre los colaboradores.
  • Hola, compañeros. Buenos días.
  • Hola, compañera.Buen día. Damos inicio a la reunión.
  • Una clara desventaja es cuando fallan los equipos electrónicos o el internet, lo que dificulta las tareas designadas y afecta la productividad. El aislamiento que viven los trabajadores puede afectar su estado anímico y aumenta la dificultad del trabajo en equipo.
  • Slide: 3
  • Trabajo remoto.
  • En esta modalidad de trabajo los trabajadores pueden trabajar desde cualquier parte del mundo siempre y cuando cuenten con conexión a internet. No tienen un horario fijo o establecido, solo tienen que cumplir con metas y objetivos, basados en su productividad. Brinda múltiples beneficios a los trabajadores como el poder viajar o tener una convivencia mayor con sus familias, así como el ahorro en transporte ya que no se tienen que trasladar a una oficina.
  • Compañeros les ofrezco una disculpa por el ruido de fondo, están haciendo reparaciones en la calle de al lado.
  • Algunos colaboradores pueden experimentar aislamiento o un mayor agotamiento al trabajar de manera virtual.Asimismo, compartir el mismo espacio para las actividades personales y laborales puede dificultar establecer horarios y dejar de pensar en el trabajo.Las tareas del hogar también pueden convertirse en una distracción que interfiera con las responsabilidades laborales y reduzca el rendimiento. Aun que trabajar a distancia brinda importantes beneficios, también puede presentar algunos inconvenientes (Moffatt, 2023).
  • Slide: 4
  • Trabajo híbrido.
  • Es un modelo de trabajo en el cual combinas días de trabajo en la oficina y días de trabajo desde casa u otro sitio en el que puedas realizar coworking. Puedes trabajar 3 días en casa y los otros días laborales en la oficina.Junto con el recorte de costos,esta modelo concede flexibilidad real, de modo que cada persona pueda escogerla modalidad que mejor le acomode. Con esa libertad se espera, además, un incremento del rendimiento, al tiempo que se desarrolla un entorno laboral armónico, los colaboradores responden con entrega y compromiso (Rodríguez, 2026).
  • Hola, mañana no me encuentro en casa. Me toca ir a la oficina
  • ¡Ya extrañaba venir a la oficina!
  • Una desventaja puede surgir en la comunicación, ya que esta puede verse afectada principalmente cuando no se tienen los recursos digitales adecuados o no se establece un plan interno que permita realizar reuniones periódicas y compartir la información de manera eficiente.
  • Slide: 5
  • Trabajo flexible.
  • Este modelo deja atrás la rigidez de los horarios y la exigencia de estar en la oficina. Apuesta por flexibilidad de horario, usando soluciones con herramientas digitales para sostener la eficiencia sin importar el lugar. Las alternativas son diversas:hay empresas que permiten trabajar enteramente desde casa o en espacios de coworking y otras que eligen modelos combinados, fusionando los puntos fuertes de ambos mundos (García, 2025).
  • Hola, hija.Me sorprendió que me dijeras de vernos.Creí que tenías trabajo que entregar y que era urgente.
  • Hola, mami.Si tengo trabajo, pero me sentía abrumada y preferí salir.
  • También existe la posibilidad de que no todos los colaboradores sepan administrar su tiempo y caigan en las distracciones. Creando una gran problemática que repercute en sus resultados.Por otro lado, el no acudir ala empresa genera una clara desconexión con los compañeros que, si lo hacen,esto repercute en la convivencia y en los ascensos laborales. De igual forma,no cuentan con el sentimiento de compañerismo el cual muchas veces incentiva a los colaboradores a querer regresar a la oficina y les guste su trabajo.Para los colaboradores una gran ventaja de ejercer este modelo de trabajo es tener la libertad de elegir cuándo y cómo realizar las actividades laborales, así como el tiempo destinado a ellas, esto les ayuda a disminuir el nivel de estrés.