Si, traje muchos libros acerca del diseño organizativo y administrativo.
¡Por Fin llego chicas!, listas para estudiar.
¡Huy no!, también debemos estudiar algunos temas importantes.
En las últimas décadas, entre los especialistas en este campo se hautilizado el término diseño.
Meli (1977), plantea que: “eldiseño es un proceso creativo mediante el cual se definen las características de un sistema, de manera que cumpla de forma óptima con sus objetivos.
Mientras que la descripción de puestos es aquella que sirve para resumir las responsabilidades, actividades, calificaciones, habilidades y competencias, que una persona necesita para cubrir un puesto laboral en nuestra empresa
Esta estructura se fundamenta en los principios de las teorías clásicas y, a día de hoy, sigue siendo la más extendida en empresas públicas y privadas por su fácil aplicación.
Tampoco olvidemos que el organigrama y la descripción de puestos son puntos importantes en las empresas.
En los últimos años, este modelo organizacional empieza a desaparecer de algunas compañías más innovadoras que persiguen el éxito estableciendo nuevas estructuras y que, dicen, saben sacar mayor partido a las bondades de los trabajadores.
Ya que el organigrama es especialmente útil para el departamento de Recursos Humanos, ya que le permite visualizar rápidamente la jerarquía de la empresa.
Recuperado de: https://empresaygestionbi.weebly.com/22-estructura-organizacional.html
Una estructura Organizacional Jerárquicaplana promueve la participación de los trabajadores a través de un proceso de toma de decisiones descentralizada.
En muchas ocasionesesta estructura puede necesitar más tiempo para construirse que en un modelo jerárquico tradicional burocrática
Recuperado de: https://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura-organizacion/organizaciones-planas.htm
¡Ya estamos listas para el parcial de mañana! ¡Fenomenal!
Día del parcial
Over 30 Million Storyboards Created
No Downloads, No Credit Card, and No Login Needed to Try!