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- Al dia siguiente...
- Si, traje muchos libro deestructura organizacional Jerárquica.
- ¡Por Fin llego chicas!, listas para estudias
- ¡Huy no!, también debemos estudiar el tema de organización plana
- Bueno, la estructuraorganizacional Jerárquicaes un tipo dedistribución organizativaque consiste en limitar los distintos niveles de subordinación y mando de una empresa.
- Si claro,basándose en la responsabilidad y el poder de decisión de las personas que forman parte de cada altura.
- Caberesaltar que las empresas que tienen una estructura jerárquica con un grado de control ajustado tienen grandes ventajas
- Rápida comunicación entre equipos pequeños.Líneas de comunicación claras (pero largas) entre las diferentes capas de administración.Es más fácil control y administrar equipos pequeños.Mayor especialización y la división del trabajo ayuda a mejorar la eficiencia y productividad.Mayores oportunidades de tener promoción -existen más niveles jerárquicos.
- Esta estructura se fundamenta en los principios de las teorías clásicas y, a día de hoy, sigue siendo la más extendida en empresas públicas y privadas por su fácil aplicación.
- Organización plana (también conocida comoorganización horizontal) se refiere a unaestructura organizativa, con pocos o ningún nivel de intervención de gestión entre el personal y los directivos.
- En los últimos años, este modelo organizacional empieza a desaparecer de algunas compañías más innovadoras que persiguen el éxito estableciendo nuevas estructuras y que, dicen, saben sacar mayor partido a las bondades de los trabajadores.
- Para Idalberto Chiavenato la misión es la razón esencial de ser y existir de la organización y de su papel en la sociedad.
- Recuperado de: https://empresaygestionbi.weebly.com/22-estructura-organizacional.html
- Presentado Por:Andrea MuñozMarkriley TamayoNicole Zapata
- Una estructura Organizacional Jerárquicaplana promueve la participación de los trabajadores a través de un proceso de toma de decisiones descentralizada.
- Con pocos o ningún nivel de intervención de gestión entre el personal y los directivos.
- En muchas ocasionesesta estructura puede necesitar más tiempo para construirse que en un modelo jerárquico tradicional burocrática
- Mientras que la visión permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las metas propuestas. Para ello, debe representar de una forma clara y realista los principios que dan una identidad a la empresa
- Recuperado de: https://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura-organizacion/organizaciones-planas.htm
- ¡Ya estamos listaspara el parcial de mañana. Super!
- Dia del parcial
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