Plantilla de cinco fuerzas - Marco de las cinco fuerzas de Porter.
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Nuevas Entradas
[Ilustra los factores que aumentan o disminuyen las barreras de entrada a tu industria. Alternativamente, representa un posible participante que probablemente ingrese a la industria.]
Rivalidad
[Representar los factores más importantes que afectan la rivalidad en su industria].
Subsistencia
[Si le preocupa un sustituto específico, represéntelo aquí. De lo contrario, ilustra o representa los factores más destacados enumerados a continuación.]
• ¿Qué factores hacen más o menos probable la entrada a su industria? • Lista algunos aquí
• ¿Qué factores promueven o limitan la rivalidad en su industria? • Listarlos aquí
• ¿Qué producto (s) podría reemplazar el suyo? • ¿Qué factores hacen que esto sea más o menos probable? • Enumerar algunos sustitutos potenciales o los factores que impactan un sustituto específico
Compradores
[Si un comprador en particular (o un pequeño grupo de compradores) ejerce una gran cantidad de poder en su industria, represéntelos aquí. De lo contrario, ilustra o representa los factores más destacados enumerados a continuación.]
Análisis de Cinco Fuerzas
Vendedores
[Si un vendedor en particular (o un pequeño grupo de vendedores) ejerce una gran cantidad de poder en su industria, represéntelos aquí. De lo contrario, ilustra o representa los factores más destacados enumerados a continuación.]
• ¿Qué factores aumentan o disminuyen el poder de quienes compran en su industria? • ¿Es un comprador particular muy poderoso? • Lista algunos aquí
• ¿Qué factores aumentan o disminuyen el poder de quienes venden a su industria? • ¿Es un vendedor particular muy poderoso? • Lista algunos aquí