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- Es la modalidad tradicional desde la Revolución Industrial.Se basa en la presencia física del empleado como sinónimo de productividad.
- TRABAJO PRESCENCIAL
- Si pero también tiene menor flexibilidad ante emergencias o imprevistos y dificultad para conciliar la vida personal y laboral.
- El trabajoo prescencial tiene como ventaja la comunicación directa, trabajo en equipo inmediato, cultura organizacional fuerte y supervisión directa por parte del jefe o superior.
- Las desventajas son los traslados largos (tráfico), menor flexibilidad en horarios y elevados costos de mantenimiento.
- Favorecer cohesión interna y control operativo.
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- TRABAJO REMOTO O A DISTANCIA
- Surgió con el avance de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación).
- El trabajador realiza sus actividades desde casa u otro lugar fuera de la oficina, ocupa herramientas digitales (Zoom, Teams, correo electrónico), la comunicación es de forma virtual y trabajo por objetivos.
- Como beneficios tenemos el ahorro de tiempo y dinero en traslados, mayor autonomía y equilibrio entre vida personal y laboral, así como la posibilidad de contratar talento sin importar la ubicación geográfica.
- Como desventajas tenemos el aislamiento social y menor sentido de pertenencia.Dificultades para separar la vida personal y laboral.
- Con esta modaliaad se puede promover la continuidad del trabajo, reducir costos operativos y fomentar la productividad mediante el uso de tecnología.
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- Como beneficios tenemos el aumento de la motivación y la satisfacción laboral, en donde se favorece la conciliación entre vida laboral y personal, así como también se incrementa la productividad y la lealtad hacia la empresa.
- TRABAJO FLEXIBLE
- El trabajo flexible surge con los modelos de gestión moderna basados en el talento humano, se popularizó en las empresas tecnológicas (como Google o Microsoft).
- Se pueden presentar dificultades para mantener la disciplina y los límites laborales, no todos los puestos o sectores lo permiten.
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