Tutoría 6
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- Acciones para enfrentar los desafíos adaptativos
- Hola señorita, buen día.
- Hola, Carlos. Buen día, te felicito por presentarte a la entrevista, pero antes de todo, te informo que necesitamos jóvenes capacitados para ser buenos líderes y así poder trabajar en equipo.
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- Entiendo, no te preocupes, te ayudaré a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial para ser un buen líder
- Le comento, tengo un problema de nerviosismo y a la vez, miedo de no poder ser líder, quisiera que me ayude. Escuche algo sobre los desafíos adaptativos.
- Además, en esta empresa estamos dispuestos a ayudar y sobre todo, darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades sin dificultades.
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- EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFÍOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- ¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- ¿Cuáles son señorita Analy?
- Te explico, la primera es "Mirar desde el balcón"; consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, en la segunda estrategia, vemos que hacer y quien debe hacerlo y se denomina; "Identificando el desafío adaptativo"
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal:"Regular el Estrés", aquí debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
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- La cuarta estrategia es "Foco y lucha contra los mecanismos de defensa"; aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en los cambios y apoyarlos.
- Me siento más tranquilo con la información que me esta brindando, me interesa seguir escuchándola.
- ¿Cómo lo haría?
- La quinta estrategia es "El trabajo a la gente".
- Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases"; aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
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- ¿Muy bien Carlos, que te parecieron las 6 estrategias que te acabo de explicar?
- Me ayudo muchísimo señorita Analy, ahora creo que todo será más fácil si aplico las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo, me da seguridad.
- ¡Qué bueno Carlos! Poco a poco irás mejorando y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
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- Carlos, por último recuerda esta reflexión: "Un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea y el propósito a la realidad".
- Me quedó muy claro señorita Analy, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡Gracias!
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