Zeca, lembra que eu te falei que estou guardando dinheiro para abrir um negócio?
Zeca, lembra que eu te falei que estou guardando dinheiro para abrir um negócio?
Lembro sim, me explique melhor, o que tem em mente?
Lembro sim, me explique melhor, o que tem em mente?
Estava pensando no ramo de assistência técnica, como voce já tem experiência na área, voce trabalharia comigo, teria interesse?
Estava pensando no ramo de assistência técnica, como voce já tem experiência na área, voce trabalharia comigo, teria interesse?
Tenho interesse sim, gostei muito da idéia!
Tenho interesse sim, gostei muito da idéia!
Maravilha! quando começamos?
Maravilha! quando começamos?
Como assim?
Como assim?
Calma lá, nao é tao simples assim.
Calma lá, nao é tao simples assim.
Primeiro devemos ter um bom plano de negócios, Um dos principais benefícios de elaborar um plano de negócios é descobrir os pontos fortes e fracos dessa nova ideia, Ou seja, é uma maneira importante de mostrar a viabilidade do seu negócio.
Primeiro devemos ter um bom plano de negócios, Um dos principais benefícios de elaborar um plano de negócios é descobrir os pontos fortes e fracos dessa nova ideia, Ou seja, é uma maneira importante de mostrar a viabilidade do seu negócio.
Quais tipos de produtos e serviços irá oferecer.Quanto precisará ser investido inicialmente.Qual é a expectativa de faturamento mensal.Onde será a sede da empresa.Qual lucro deseja obter.Qual expectativa de tempo para obter o retorno total do capital investido.Analise da concorrênciaAnalise de fornecedores...
Para um plano de negócios satisfatório devemos ter em mente:
Quais tipos de produtos e serviços irá oferecer.Quanto precisará ser investido inicialmente.Qual é a expectativa de faturamento mensal.Onde será a sede da empresa.Qual lucro deseja obter.Qual expectativa de tempo para obter o retorno total do capital investido.Analise da concorrênciaAnalise de fornecedores...
Para um plano de negócios satisfatório devemos ter em mente:
E como faremos para nos diferenciar dos concorrentes?
E como faremos para nos diferenciar dos concorrentes?
Para atingir grandes resultados e diferenciar a companhia no mercado devemos montar um bom plano estratégico.
para atingir grandes resultados e diferenciar a companhia no mercado, o planejamento estratégico é cada vez mais comum e bem elaborado nas corporações de todo o mundo, possibilitando uma comunicação mais clara e, com isso, um maior entendimento e sinergia entre empresas, clientes, público-alvo e funcionários.
Mas não podemos esquecer do plano estratégico
Alguns passos imprescindíveis para formular um plano estratégico seria:
Determine a missão, visão e valores da corporaçãoEstabeleça as metas e os objetivos desejadosAnalise o ambiente interno da organizaçãoMonitore o ambiente externo da companhiaDê atenção especial ao público-alvoDefina as estratégias que serão usadasDesenvolva um plano de açãoMonitore os resultados conquistadosAvalie os resultados finais atingidos...
Determinar a missão, visão e valores da corporaçãoEstabelecer as metas e os objetivos desejadosAnalisar o ambiente interno da organizaçãoMonitorar o ambiente externo da companhiaDar atenção especial ao público-alvoDefinir as estratégias que serão usadasDesenvolver um plano de açãoMonitorar os resultados conquistadosAvaliar os resultados finais atingidos...