Ana Laura, como ya te graduaste, es momento que asumas responsabilidad en la empresa.
Así se habla, hija.
Claro, entiendo cuales son mis responsabilidades y estoy dispuesta a aplicar mis conocimientos.
Aunque le hable con tanta seguridad a mi padre, tengo miedo de hacer mal las cosas, porque, aún no tengo la experiencia para dirigir la empresa. Espero que mi padre me apoye
Hoy es el día de nuevos cambios, por eso presentaré a su nueva gerente general de la empresa.
Buenos días a todos, soy Rosa y a partir de este momento seré su nueva gerente general
Si, así que ahora me gustaría que comenten cuales son los proyectos que tenemos que revisar.
Rosa se dió cuenta que en la oficina les falta el trabajo en equipo y compañerismo en la empresa.
Lo primero que haremos es realizar una reunión para evaluar todos los proyectos, ya que, todos son importantes y deben ser atendidos lo más pronto posible, por el momento mañana me traerán los planos y las carpetas del proyecto para discutirlo a primera hora.
Así será, señorita Rosa.Mañana a primera hora estaremos aquí en la reunión.
En este tipo de circunstancias necesitamos ir más allá de soluciones de corto plazo, por tanto, el enfoque principal debe ser retar a la organización, empresa o grupo, lo que conlleva una gran cantidad de riesgos para el líder involucrado.
El liderazgo adaptativo se trata de cambiar para ir más allá de adaptarse a los problemas y retos diarios, ayuda a enfrentar retos donde el status que ha sido desafiado y donde el cambio es muy profundo.
Buenos días señorita Ana Laura, un placer conocerla y bienvenida a la empresa.Espero que nos adaptemos a este nuevo ambiente para continuar con los proyectos que tenemos pendientes
Asi es, nosotros tenemos un proyecto de edificación que tiene más importancia que los demás, creo que debería evaluar primero este.
Bueno nosotros tenemos el proyecto de construcción donde la obra esta muy avanzada, sin embargo, tuvimos que paralizarla por la otra obra pendiente.