5 Whys अवलोकन
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5 Whys - रूट कारण विश्लेषण उपकरण
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- आर्टिक्यूलेट द प्रॉब्लम
- • विशिष्ट और स्पष्ट • पर सहमत • हर किसी के द्वारा समझा
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- एक सामान्य चेन का निर्माण
- • पूछते रहें: "यह प्रभाव क्यों हुआ?" • कारणों के लिए आवश्यक और पर्याप्त होना चाहिए • आमतौर पर, 5 गुना पर्याप्त है
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- मूल कारण की पहचान करें
- • इस कारण के बिना, कोई समस्या नहीं होगी • इस कारण अकेले ही समस्या का कारण बनता है • एक तयनीय प्रक्रिया, एक व्यक्ति नहीं
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- काउंटरमेशर्स परिनियोजित करें
- रॉयल घोषाश निरीक्षण चेकलिस्ट
- • मूल कारणों को हटा दें, न कि लक्षणों की समस्याएं • फिर से होने वाली समस्या को रोकें • आवश्यक से अधिक जटिल या महंगा नहीं है