Potenza Modello di Confronto

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Un modello per l'esecuzione di un'analisi potenza di due parti negoziali

Storyboard Text

Slide: 1
[La forza di questa potenza]
La capacità di fornire qualcosa che l'altro lato vuole.
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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[La forza di questa potenza]
[Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
[La fonte di questo potere]
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La capacità di prevenire l'altro lato di ottenere qualcosa che vogliono.
La capacità di lasciare il negoziato.
La capacità di ondeggiare la trattativa con argomenti circa l'equità, o di altri valori normativi.
La capacità di migliorare o aumentare un altro tipo di potere da raggiungere a individui o gruppi al di fuori della trattativa.
La capacità di migliorare un altro tipo di potere attraverso qualità personali.

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