COLTEUNIDOS

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  • COLTEUNIDOS
  • Es una empresa en crecimiento , dedicada a la manufactura de prendas de vestir.
  • *No se programan los pedidos *No se cuenta con proveedores confiables
  • *No hay flujo de efectivo *No hay procedimiento ni procesos a seguir
  • SITUACION ACTUAL
  • CORRECTIVOS A TOMAR
  • *Diseño e implementacion de políticas que aseguren el mejoramiento de la calidad del área de Compras
  • El área de compras es la encargada de todas las materias primas para la elaboración de las prenda a comercializar por la Empresa.
  • OPORTUNIDADES DE MEJORA
  • *Centralizar la información del área *Proceso de Evaluación y selección de proveedores *Presupuestos acorde a las necesidades de la producción *Optimizar los tiempos de entrega para crear satisfacción en el cliente
  • Una vez detectado las falencias que presentan el área de compras se deben tomar correctivos urgentes con el fin de no poner en riesgo economico a la Empresa
  • ACCIONES A SEGUIR
  • -Diseñar un plan de compras acorde a las necesidades de la empresa -Coordinar con el departamento de logística; los tiempos de producción para generar satisfacción en el cliente en las entregas y asi aumentar las ventas y el cecimiento de la empresa
  • Realizando el análisis DOFA para esta área, se puede dar inicio a cada una de las oportunidades de mejora para alcanzar los objetivos propuestos .
  • CONCLUSIONES
  • Una vez identificada las falencias del area de compras y con el apoyo de la Gerencia , los cambios se ponen en marcha para fortalecer la empresa y asi innovar procesos que generen altos ingresos para la Empresa.
  • Con la implementacion de un sistema de gestion de calidad, se optimizan los recursos tanto humanos y economicos que permiten el crecimiento de la Empresa
  • Todas las áreas de la Empresa deben hacer parte de estos cambios ya que son un solo engranaje en busca del cumplimiento de las metas propuestas por la Gerencia
  • Presentado por: Jakeline Ramirez Canizales.
  • Los cambios son oportunidades de mejora.
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