Olá, meu nome é Maria, sou proprietária da Sorveteria Container, localizada na avenida principal de Bombas na cidade de Bombinhas.
Minha sorveteria foi pioneira no bairro, mas com o passar do tempo a concorrência cresceu consideravelmente, hoje são mais de 10 sorveterias na avenida onde a Container esta localizada. Desta forma foi necessário elaborar uma estratégia de crescimento. Pensando nisso achei melhor diversificar o mercado de atuação.
Para obter vantagem competitiva e neutralizar os concorrentes, resolvi elaborar uma estratégia relacionada. Aproveitei o espaço físico já existente e coloquei um outro container que irá oferecer chope e Hambúrguer aos clientes. Nomeado de Container Burguer.
Com o lançamento do novo negócio atingiremos outros públicos, consequentemente ampliaremos nossa fatia de mercado.
Acredito que gerando receita em negócios diferentes reduzirei a variabilidade dos lucros. E embora exista o risco da não aceitação, será uma nova opção na cidade para atrair ainda mais clientes.
Com baixo grau de diversificação o negócio predominante continuará sendo a Sorveteria container, uma vez que 85% das receitas vem da sorveteria. Portanto considerando os riscos num todo, haverá um equilíbrio no lucro da corporação.
HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração Estratégica: Competitividade e globalização. 2ª edição. São Paulo: Cengage Learning, 2011.