Search

NextWidget v. Fabricorp Strøm Sammenligning

Copy this Storyboard
NextWidget v. Fabricorp Strøm Sammenligning

Storyboard Description

Forhandlingsmakt eksempel - Forhandlinger eksempel

Storyboard Text

  • Slide: 1
  • MODERAT STERK
  • Kapasitet til å gi noe den andre siden ønsker.
  • Vi er etablert kunder og kan holde gi dem inntekter uten nye kostnader og lav innsats.
  • Slide: 2
  • MODERAT STERK
  • De kan produsere våre widgets for oss, uten stress og risiko for bytte produsenter.
  • Slide: 3
  • SVAK
  • Vi kunne ta vår virksomhet andre steder, men de kunne raskt finne en annen kunde å erstatte oss.
  • Slide: 4
  • SVAK
  • De kan tvinge oss til å finne en ny produsent som ville forsinke widget produksjon, men bare midlertidig.
  • Slide: 5
  • MODERAT STERK
  • Vi har flere gode alternativer, inkludert vår Batna, LocalMade.
  • Slide: 6
  • MODERAT
  • Deres tjenester er etterspurt, men jeg er ikke kjent med et produkt som er like lønnsomt for dem.
  • Slide: 7
  • MODERAT STERK
  • Vi kan peke ut vi trenger for å holde produksjonskostnadene nede for å opprettholde en positiv bunnlinje, og vi kan fortjener en rabatt for å være samvittighetsfulle kunder.
  • Slide: 8
  • MODERAT SVAK
  • De kunne hevde sine marginer er så slank som vårt.
  • Slide: 9
  • SVAK
  • Vi kan prøve å organisere med andre Fabricorp kundene å forhandle frem lavere priser, men det ville være vanskelig. Hvis de virkelig behandler oss urettferdig kan vi være sikker på å fortelle folk, men det er ikke noe vi kan heve i forhandlinger.
  • Slide: 10
  • MEGET SVAK
  • De fleste kollektive makt de kunne utnytte ville innebære ulovlig konkurransebegrensende samarbeid eller forstyrrelser.
  • Slide: 11
  • MODERAT
  • Jeg er en skikkelig forhandler, men prøver litt for hardt å behage folk. Jeg kjenner virksomheten godt skjønt.
  • Slide: 12
  • STERK
  • Susan har mye erfaring forhandle og jeg følte alltid at hun er i kommando av samtalen når vi snakker. Hun er svært kompetent og kunnskapsrik.
  • Slide: 0
  • Kapasiteten for å hindre den andre siden fra å få noe de ønsker.
  • Kapasiteten til å forlate forhandlingene.
  • Kapasiteten til å påvirke forhandlingene med argumenter om rettferdighet, eller andre normative verdier.
  • Kapasiteten for å forbedre eller utvide en annen type strøm ved å nå ut til enkeltpersoner eller grupper utenfor forhandling.
  • Kapasiteten for å forbedre en annen form for makt gjennom personlige egenskaper.
Over 40 Million Storyboards Created
No Downloads, No Credit Card, and No Login Needed to Try!
Storyboard That Family