Home Page
Resources
Pricing
Create a Storyboard
Log In
Register as a teacher
Register as an individual
Search
Parallell Tenkning in Action
Create a Storyboard
Copy this Storyboard
PLAY SLIDESHOW
READ TO ME
CREATE A STORYBOARD!
Copy
Storyboard Description
Et eksempel på et møte hvor parallell tenkning håndheves med 6 tenkehatter
Storyboard Text
Slide: 1
Alright, White Hats på først. Hva gjør kvartalsrapporten fortelle oss?
Bevaring stabil. En nedgang i salget står for nesten alt.
Slide: 4
Incentivene er uforutsigbare og kutte kostnader ikke virkelig hjelpe oss å vokse på lang sikt.
Dette høres ut som en sterk idé. Noen ulemper? Hva som ikke fungerer?
Dette kan være mer av en Red Hat punkt, men jeg føler at det kan gjøre selgerne sint.
Har noen andre har Red Hat reaksjoner?
Slide: 5
Jeg er enig. Det gjør meg dårlig å bare kutte provisjoner.
Det jeg hører er at de immaterielle ulempene oppveier den potensielle gevinster.
Er det en måte å redusere disse bekymringene?
Slide: 6
Vi kunne kombinere de to ideer!
Premiene vil redusere de negative sidene av kommisjonen kutt.
Det tar også en svart lue punkt jeg hadde om premiene: kostnaden av premiene kan være helt dekket av besparelser på provisjoner.
Jeg liker hvor dette går. Jeg tror vi trenger å kjøre tallene for å se hva som sannsynlig resultat er.
Slide: 0
Kvartalsresultat er ned 1,3% sammenlignet med fjoråret.
Ok, la oss ta 45 minutter å jobbe med løsninger. Det ser ut til at problemet er i salg. Grønne hatter på! Ta tre minutter til brainstorming.
Vi kan kutte provisjoner for bunn 5% av selgere.
Vi kan tilby insentiver, som premier til de beste selgerne.
Ok. Hva er bra med å kutte provisjon?
Det er garantert å redusere kostnadene.
Det kan også motivere bedre salgstall.
Fra et høyt nivå perspektiv, kan det redusere langsiktig omsetning. Selgerne vi måtte gi slipp kan velge å forlate stedet.
Over
40 Million
Storyboards Created
No Downloads, No Credit Card, and No Login Needed to Try!