Un exemplu al unei reuniuni în cazul în care gândirea paralelă este pusă în aplicare cu 6 Thinking Hats
Storyboard Text
Slide: 1
Bine, alb pălării de pe prima. Ce raportul trimestrial ne spune?
Retenție a rămas constantă. O scădere a vânzărilor reprezintă aproape toate din ea.
Slide: 4
Stimulentele sunt imprevizibile și reducerea costurilor nu ajută cu adevărat să ne crească pe termen lung.
Acest lucru sună ca o idee puternică. Orice dezavantaje? Ce nu merge?
Acest lucru poate fi mai mult de un punct de Red Hat, dar mă simt ca s-ar putea face personalul de vânzări furios.
Mai are cineva reacții Red Hat?
Slide: 5
Sunt de acord. Mă face să mă simt rău să taie doar comisioane.
Ceea ce am auzit este că dezavantajele intangibile depășesc câștigurile potențiale.
Există o modalitate de a atenua aceste probleme?
Slide: 6
Am putea combina cele două idei!
Premiile ar diminua aspectele negative ale reducerilor de comisioane.
Acesta se adresează, de asemenea, un punct de pălărie neagră am avut despre premiile: costul de premii pot fi complet acoperite de economii la comisioane.
Îmi place în cazul în care acest lucru se întâmplă. Cred că avem nevoie pentru a rula numerele pentru a vedea ce rezultate probabile sunt.
Slide: 0
profit trimestrial este în jos cu 1,3% față de anul trecut.
Bine, să luăm 45 de minute pentru a lucra la soluții. Se pare că problema este în vânzări. Palarie verde pe! Ia trei minute pentru a brainstorm.
Am putea reduce comisioanele pentru ultimele 5% din personalul de vânzări.
Am putea oferi stimulente, cum ar fi premii pentru oamenii de top de vânzări.
În regulă. Ce este bun despre tăiere comisioane?
Acesta este garantat pentru a reduce costurile.
S-ar putea stimula, de asemenea, cifrele de vânzări mai bune.
Dintr-o perspectivă la nivel înalt, poate scădea cifra de afaceri pe termen lung. Personalul de vânzări ne-ar trebui să da drumul pot alege să plece în loc.
Over 40 Million Storyboards Created
No Downloads, No Credit Card, and No Login Needed to Try!