[Проиллюстрируйте факторы, которые повышают или уменьшают барьеры для входа в вашу отрасль. В качестве альтернативы изобразите потенциального участника, который может войти в отрасль.]
Соперничество
[Подпишите наиболее важный фактор (ы), влияющий на соперничество в вашей отрасли.]
Подстановки
[Если вас беспокоит конкретный заменитель, изобразите его здесь. В противном случае, проиллюстрируйте или представляйте наиболее существенный фактор (факторы), перечисленные ниже.]
• Какие факторы вступают в вашу отрасль более или менее вероятными? • Перечислите некоторые из них
• Какие факторы способствуют или ограничивают соперничество в вашей отрасли? • Перечислите их здесь
• Какие продукты могут заменить ваши? • Какие факторы делают это более или менее вероятным? • Перечислите некоторые потенциальные заменители или факторы, влияющие на конкретный заменитель
Покупатели
[Если конкретный покупатель (или небольшая группа покупателей) проявляет большую силу в вашей отрасли, изобразите их здесь. В противном случае, проиллюстрируйте или представляйте наиболее существенный фактор (факторы), перечисленные ниже.]
Анализ Пяти сил
Продавцы
[Если конкретный продавец (или небольшая группа продавцов) проявляет большую силу в вашей отрасли, изобразите их здесь. В противном случае, проиллюстрируйте или представляйте наиболее существенный фактор (факторы), перечисленные ниже.]
• Какие факторы увеличивают или уменьшают силу тех, кто покупает у вашей отрасли? • Является ли конкретный покупатель очень сильным? • Перечислите некоторые из них
• Какие факторы увеличивают или уменьшают силу тех, кто продает вашу отрасль? • Является ли конкретный продавец очень мощным? • Перечислите некоторые из них