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  • Juan, interesado en el tema, realiza una pregunta
  • Una mañana Juan se dirige a una capacitación de liderazgo, ya que se encontraba confundido y no sabía cómo enfrentar los desafíos adaptativos en el rol de líder
  • Es muy importante asistir para poder aprender
  • María sigue comunicando sus saberes sobre el tema
  • La instructora María comienza hablar acerca de 6 acciones Heifetz
  • Primero, es mirar desde el balcón, que consiste en tomar distancia, conocer otros negocios y mirar afuera para luego poder mirar adentro desde otra perspectiva.
  • María continúa su capacitación
  • Una vez detectado podemos “Identificar el desafío adaptativo” aquí se percibe quién debe hacer y quién debe hacerlo
  • Una vez detectado podemos “Identificar el desafío adaptativo” aquí se percibe quién debe hacer y quién debe hacerlo
  • ¿Cuál sería?
  • Regular el estrés. Debes lograr manejar el conflicto y crear un ambiente de confianza para tu equipo
  • En la tercera estrategia debes poder ingresar a tu rol principal
  • En la cuarta estrategia veremos sobre el foco y lucha contra los mecanismos de defensa.En este punto es donde como líder debes aprender a asumir las dificultades de tu equipo y dar soluciones
  • Juan tiene un duda y se la hace saber a la instructora María
  • ¿Cómo lo haría?
  • La quinta estrategia es: el trabajo a la gente
  • Involucra a tu equipo en las actividades y genera autonomía
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