Podnikatelé čelí tlaku rychle růst, zaujmout investory a porazit konkurenci, a tento tlak přináší skutečná etická rozhodnutí. V této aktivitě žáci ve storyboardu zachytí dilema, kterému by mohl startup čelit, ukážou důsledky dvou různých voleb pro všechny dotčené a obhájí rozhodnutí, které by udělali. Propojuje podnikání s bezúhonností a etickým vedením a vede k některým z nejlepších diskusí celého bloku.
| POLÍČKO | PŘÍKLAD |
|---|---|
| Dilema | Reklamní firma nabízí TagBacku $1,000 za seznam, kteří žáci skenovali štítky a kde. To je víc než roční tržby. |
| Volba A: Prodat data | TagBack koupí lepší tiskárnu a rozroste se. Pak se to rodič dozví a napíše o tom, škola TagBack zakáže a rodiny se cítí zrazené. |
| Volba B: Odmítnout | TagBack roste pomalu, ale na každý balíček píše „Vaše data nikdy neprodáváme“. Rodiče mu věří, a proto si rodiny vybírají TagBack. |
| Naše rozhodnutí | Odmítnout. Celé naše podnikání stojí na soukromí; slib má větší cenu než $1,000. |
(Tyto pokyny jsou zcela přizpůsobitelné. Po kliknutí na „Kopírovat aktivitu“ aktualizujte pokyny na kartě Upravit úkolu.)
Vytvoř storyboard, který zkoumá etické dilema, kterému by mohl startup čelit.
Vytvořte zadání ze šablony Etické dilema startupu se čtyřmi políčky: dilema, Volba A, Volba B a rozhodnutí.
Přečtěte nahlas nabídku za data TagBack a pak nechte žáky vybrat dilema ze seznamu nebo vymyslet vlastní pro svůj podnik.
Žáci ilustrují důsledky každé volby aspoň pro tři zainteresované strany a reakce ukazují v bublinách.
Ověřte, že obě volby jsou ukázány férově a políčko rozhodnutí uvádí jasný důvod, a před hodnocením dejte zpětnou vazbu.
Promítněte storyboardy v režimu prezentace a spojte do dvojic týmy, které se u stejného dilematu rozhodly jinak.
Hodnoťte úvahu, ne volbu. Každé ze čtyř políček ohodnoťte 0-2 body. Dvojka za Volbu A nebo B znamená férově ukázané důsledky aspoň pro tři zainteresované strany. V příkladu TagBack má i odmítnutí nabídky $1,000 za data svou cenu: pomalejší růst. Storyboard, ve kterém je jedna strana zjevně špatná, dostane méně bodů než ten, který ukazuje skutečné náklady na obou stranách.
Naplánujte 45 minut na tvorbu storyboardu a 15 minut na diskusi. Výběr z pěti uvedených dilemat šetří čas; vymyslet dilema pro vlastní podnik trvá déle, ale přináší silnější práce. Rychlý začátek: přečtěte nahlas nabídku za data TagBack, nechte třídu hlasovat zvednutím ruky pro prodat, nebo odmítnout, a začněte.
Žákům druhého stupně jsou nejbližší dilemata kamaráda jako společníka a kopírování, která připomínají skupinové projekty, a tři zainteresované strany mohou vybrat z připraveného seznamu. Středoškoláci se mohou pustit do prodeje dat nebo přikrášlení pravdy, dohledat skutečný zákon o ochraně soukromí nebo reklamě, který se na to vztahuje, a zvážit krátkodobý zisk proti dlouhodobé důvěře, jako TagBack se svým slibem soukromí.
Etická slovní zásoba je abstraktní, proto předem s obrázky vysvětlete pojmy zainteresovaná strana, důsledek a důvěra. Bubliny umožní žákům ukázat, jak se kdo cítí, například rodič, který řekne „Věřil/a jsem vám!“, když TagBack prodá data. Nabídněte šablony pro políčko rozhodnutí: „Vybrali jsme ___, protože ___, i když ___.“ Část „i když“ žáky přiměje pojmenovat cenu.
Seskupte žáky, kteří si vybrali stejné dilema, ale rozhodli se jinak, a ať prezentují hned po sobě. Zeptejte se: kterou zainteresovanou stranu každý tým vážil nejvíc? Změnila by se vaše odpověď, kdyby nabídka byla $10,000 místo $1,000? Jako rozšíření ať žáci napíšou jednovětý slib pro svůj podnik, jako „Vaše data nikdy neprodáváme“ od TagBack.