Dejavnost o poslovni etični dilemi za učence

Q: Kako naj ocenim dilemo, ki nima pravilnega odgovora?

Ocenjujte utemeljitev , ne izbire. Vsakega od štirih okvirjev ocenite z 0-2 točkama. 2 točki za izbiro A ali B pomenita posledice za vsaj tri deležnike, prikazane pošteno. V primeru TagBack tudi zavrnitev ponudbe $1,000 za podatke nekaj stane: počasnejšo rast. Snemalna knjiga, v kateri je ena stran očitno napačna, dobi manj točk kot tista, ki pokaže resnično ceno na obeh straneh.

Etična dilema zagonskega podjetja - Podjetništvo Primer

Več možnosti

Kopiraj Dejavnost

Kopiraj to Zgodbo

Pregled Učnega Načrta

Predloga in Navodila za Razred

Pregled Učnega Načrta

Podjetniki so pod pritiskom, da hitro rastejo, navdušijo vlagatelje in premagajo konkurenco, in ta pritisk ustvarja resnične etične izbire. V tej dejavnosti učenci v snemalni knjigi prikažejo dilemo, s katero bi se lahko srečalo zagonsko podjetje, pokažejo posledice dveh različnih izbir za vse vpletene in zagovarjajo odločitev, ki bi jo sprejeli. Podjetništvo povezuje z integriteto in etičnim vodenjem ter vodi do nekaterih najboljših razprav v celotnem sklopu.

Preden začnete

Potreben čas: 45 minut in 15-minutna razprava v razredu.
Deležniki: spomnite učence, da odločitev ne zadeva le ustanovitelja: tudi kupce, zaposlene, vlagatelje, skupnost in konkurente.
Ni enega pravilnega odgovora: ocenjujte utemeljitev, ne izbire. Dobra snemalna knjiga pokaže resnično ceno na obeh straneh.
Ocenjevanje: obe izbiri sta prikazani pošteno, upoštevani so vsaj trije deležniki, odločitev pa je zagovarjana z jasnim razlogom.

Dileme, med katerimi lahko izbirajo učenci

Prodaja podatkov: oglaševalec ponuja plačilo za podatke, ki jih vaša aplikacija zbira o tem, kje in kdaj učenci izgubljajo stvari.
Prikrojevanje resnice: vaš preizkus je pokazal 11 prednaročil, ne 31. Predstavitev je jutri in vlagatelji želijo velike številke.
Varčevanje na napačnem mestu: cenejša nalepka večinoma deluje, a se v pranju včasih odlepi. Kupci tega ne bodo vedeli, dokler ne odpove.
Kopiranje konkurenta: oblikovanje druge skupine je boljše od vašega. Lahko bi ga kopirali pred sejmom.
Prijatelj kot partner: vaš najboljši prijatelj ne opravlja svojega dela in skupina ga želi zamenjati.

Primer: TagBack

OKVIR	PRIMER
Dilema	Oglaševalsko podjetje ponuja TagBacku $1,000 za seznam, kateri učenci so skenirali oznake in kje. To je več kot letna prodaja.
Izbira A: Prodaj podatke	TagBack kupi boljši tiskalnik in se razširi. Nato starš izve, objavi o tem, šola prepove TagBack, družine pa se počutijo izdane.
Izbira B: Zavrni	TagBack raste počasi, a na vsako embalažo doda »Vaših podatkov nikoli ne prodamo«. Starši mu zaupajo in prav zato družine izberejo TagBack.
Naša odločitev	Zavrnemo. Ves naš posel temelji na zasebnosti; obljuba je vredna več kot $1,000.

Kopiraj Dejavnost

Predloga in Navodila za Razred

Predloga in Class Navodila

(Ta navodila so popolnoma prilagodljiva. Ko kliknete »Kopiraj dejavnost«, posodobite navodila na zavihku Urejanje naloge.)

Navodila za učence

Ustvari snemalno knjigo, ki raziskuje etično dilemo, s katero bi se lahko srečalo zagonsko podjetje.

V nalogi klikni »Uporabi to predlogo«.
Izberi dilemo s seznama ali si izmisli svojo za svoje podjetje.
Okvir 1: pokaži dilemo in zakaj je mamljiva.
Okvir 2: pokaži izbiro A in njene posledice za vsaj tri osebe ali skupine.
Okvir 3: pokaži izbiro B in njene posledice za iste osebe ali skupine.
Okvir 4: navedi svojo odločitev in pojasni zakaj.
Shrani in oddaj snemalno knjigo.

Etična dilema zagonskega podjetja - Podjetništvo Predloga

Več možnosti

Kopiraj to Zgodbo

Lekcija Načrt Reference

Razred Raven 6-12

Težavnost Raven 3 (Razvoj na obvladovanje)

Vrsta Naloga Posameznik, Partnerja, ali Skupina

Vrsta Dejavnosti: Dileme

Kopiraj Dejavnost

Pregled Učnega Načrta

Preden začnete

Potreben čas: 45 minut in 15-minutna razprava v razredu.
Deležniki: spomnite učence, da odločitev ne zadeva le ustanovitelja: tudi kupce, zaposlene, vlagatelje, skupnost in konkurente.
Ni enega pravilnega odgovora: ocenjujte utemeljitev, ne izbire. Dobra snemalna knjiga pokaže resnično ceno na obeh straneh.
Ocenjevanje: obe izbiri sta prikazani pošteno, upoštevani so vsaj trije deležniki, odločitev pa je zagovarjana z jasnim razlogom.

Dileme, med katerimi lahko izbirajo učenci

Prodaja podatkov: oglaševalec ponuja plačilo za podatke, ki jih vaša aplikacija zbira o tem, kje in kdaj učenci izgubljajo stvari.
Prikrojevanje resnice: vaš preizkus je pokazal 11 prednaročil, ne 31. Predstavitev je jutri in vlagatelji želijo velike številke.
Varčevanje na napačnem mestu: cenejša nalepka večinoma deluje, a se v pranju včasih odlepi. Kupci tega ne bodo vedeli, dokler ne odpove.
Kopiranje konkurenta: oblikovanje druge skupine je boljše od vašega. Lahko bi ga kopirali pred sejmom.
Prijatelj kot partner: vaš najboljši prijatelj ne opravlja svojega dela in skupina ga želi zamenjati.

Primer: TagBack

OKVIR	PRIMER
Dilema	Oglaševalsko podjetje ponuja TagBacku $1,000 za seznam, kateri učenci so skenirali oznake in kje. To je več kot letna prodaja.
Izbira A: Prodaj podatke	TagBack kupi boljši tiskalnik in se razširi. Nato starš izve, objavi o tem, šola prepove TagBack, družine pa se počutijo izdane.
Izbira B: Zavrni	TagBack raste počasi, a na vsako embalažo doda »Vaših podatkov nikoli ne prodamo«. Starši mu zaupajo in prav zato družine izberejo TagBack.
Naša odločitev	Zavrnemo. Ves naš posel temelji na zasebnosti; obljuba je vredna več kot $1,000.

Kopiraj Dejavnost

Predloga in Class Navodila

(Ta navodila so popolnoma prilagodljiva. Ko kliknete »Kopiraj dejavnost«, posodobite navodila na zavihku Urejanje naloge.)

Navodila za učence

Ustvari snemalno knjigo, ki raziskuje etično dilemo, s katero bi se lahko srečalo zagonsko podjetje.

V nalogi klikni »Uporabi to predlogo«.
Izberi dilemo s seznama ali si izmisli svojo za svoje podjetje.
Okvir 1: pokaži dilemo in zakaj je mamljiva.
Okvir 2: pokaži izbiro A in njene posledice za vsaj tri osebe ali skupine.
Okvir 3: pokaži izbiro B in njene posledice za iste osebe ali skupine.
Okvir 4: navedi svojo odločitev in pojasni zakaj.
Shrani in oddaj snemalno knjigo.

Več možnosti

Kopiraj to Zgodbo

Lekcija Načrt Reference

Razred Raven 6-12

Težavnost Raven 3 (Razvoj na obvladovanje)

Vrsta Naloga Posameznik, Partnerja, ali Skupina

Vrsta Dejavnosti: Dileme

Kopiraj Dejavnost

Kako poučevati etično dilemo zagonskega podjetja s Storyboard That

Dodelite predlogo dileme

Ustvarite nalogo iz predloge Etična dilema zagonskega podjetja z njenimi štirimi okvirji: dilema, izbira A, izbira B in odločitev.

Predstavite dileme

Na glas preberite ponudbo za TagBackove podatke, nato naj učenci izberejo dilemo s seznama ali si izmislijo svojo za lastno podjetje.

Naj učenci prikažejo obe izbiri

Učenci pri vsaki izbiri ilustrirajo posledice za vsaj tri deležnike in z govornimi oblački pokažejo odzive.

Preglejte utemeljitev

Preverite, ali sta obe izbiri prikazani pošteno in ali okvir z odločitvijo navaja jasen razlog, ter pred ocenjevanjem pustite povratno informacijo.

Razpravljajte v razredu

Predstavite snemalne knjige v načinu diaprojekcije in v pare postavite skupine, ki so se pri isti dilemi odločile drugače.

Pogosta vprašanja o dejavnosti Etična dilema zagonskega podjetja

Kako naj ocenim dilemo, ki nima pravilnega odgovora?

Ocenjujte utemeljitev, ne izbire. Vsakega od štirih okvirjev ocenite z 0-2 točkama. 2 točki za izbiro A ali B pomenita posledice za vsaj tri deležnike, prikazane pošteno. V primeru TagBack tudi zavrnitev ponudbe $1,000 za podatke nekaj stane: počasnejšo rast. Snemalna knjiga, v kateri je ena stran očitno napačna, dobi manj točk kot tista, ki pokaže resnično ceno na obeh straneh.

Koliko časa potrebujem?

Načrtujte 45 minut za izdelavo snemalne knjige in 15 minut za razpravo. Če učenci izbirajo med petimi navedenimi dilemami, prihranite čas; izmišljanje dileme za lastno podjetje traja dlje, a prinese močnejše delo. Hiter začetek: na glas preberite ponudbo za TagBackove podatke, naj učenci z dvigom roke glasujejo za prodajo ali zavrnitev, nato začnite.

Kako prilagodim dileme za 6.-8. in 9.-12. razred?

Učencem zadnje triade sta najbližji dilemi prijatelja kot partnerja in kopiranja, ki spominjata na skupinske projekte, tri deležnike pa lahko izberejo s pripravljenega seznama. Dijaki se lahko lotijo prodaje podatkov ali prikrojevanja resnice, poiščejo resničen zakon o zasebnosti ali oglaševanju, ki velja za primer, in pretehtajo kratkoročni dobiček v primerjavi z dolgoročnim zaupanjem, kot to stori TagBack s svojo obljubo zasebnosti.

Kako podprem učence, ki se učijo slovenščine?

Besedišče etike je abstraktno, zato vnaprej s slikami naučite izraze deležnik, posledica in zaupanje. Govorni oblački učencem omogočajo, da pokažejo, kako se kdo počuti, na primer starš, ki reče »Zaupal sem vam!«, ko TagBack proda podatke. Ponudite okvirje za okvir z odločitvijo: »Izbrali smo ___, ker ___, čeprav ___.« Del »čeprav« učence spodbudi, da navedejo ceno.

Kako naj vodim razpravo v razredu?

Združite učence, ki so izbrali isto dilemo, a se odločili drugače, in naj predstavijo drug za drugim. Vprašajte: kateremu deležniku je vsaka skupina dala največjo težo? Bi se vaš odgovor spremenil, če bi ponudba znašala $10,000 namesto $1,000? Za razširitev naj učenci napišejo obljubo v eni povedi za svoje podjetje, kot je TagBackovo »Vaših podatkov nikoli ne prodamo«.