Aktivitet om affärsetiska dilemman för elever

Q: Hur bedömer jag ett dilemma utan rätt svar?

Bedöm resonemanget , inte valet. Ge var och en av de fyra rutorna 0-2 poäng. En 2:a för val A eller B betyder följder för minst tre intressenter, rättvist visade. I TagBack-exemplet kostar det också något att säga nej till dataerbjudandet på $1,000: långsammare tillväxt. En storyboard som gör den ena sidan uppenbart fel får lägre poäng än en som visar verkliga kostnader på båda sidor.

Q: Hur kan jag stötta flerspråkiga elever?

Ord inom etik är abstrakta, så förbered intressent , följd och förtroende med bilder. Pratbubblor låter eleverna visa hur varje person känner sig, till exempel en förälder som säger ”Jag litade på er!” efter att TagBack sålt datan. Ge ramar för beslutsrutan: ”Vi valde ___ eftersom ___, trots att ___.” Delen ”trots att” får eleverna att namnge kostnaden.

Etiskt dilemma i ett startup - Entreprenörskap Exempel

Fler alternativ

Kopiera Aktivitet

Kopiera Denna Storyboard

Översikt Över Lektionsplanen

Mall och Klassinstruktioner

Översikt Över Lektionsplanen

Entreprenörer pressas att växa snabbt, imponera på investerare och slå konkurrenter, och den pressen skapar verkliga etiska val. I den här aktiviteten gör eleverna en storyboard om ett dilemma som ett startup kan ställas inför, visar följderna av två olika val för alla som berörs och försvarar det beslut de själva skulle fatta. Aktiviteten kopplar företagande till integritet och etiskt ledarskap och leder till några av arbetsområdets bästa klassdiskussioner.

Innan du börjar

Tidsåtgång: 45 minuter, plus en klassdiskussion på 15 minuter.
Intressenter: påminn eleverna om att ett beslut påverkar fler än grundaren: kunder, anställda, investerare, samhället och konkurrenter.
Inget enda rätt svar: bedöm resonemanget, inte valet. En stark storyboard visar en verklig kostnad på båda sidor.
Bedömning: båda valen visas rättvist, minst tre intressenter beaktas och beslutet försvaras med ett tydligt skäl.

Dilemman som eleverna kan välja

Sälja data: en annonsör erbjuder sig att betala för den data din app samlar in om var och när elever tappar bort saker.
Tänja på sanningen: ditt test visade 11 förbeställningar, inte 31. Pitchen är i morgon, och investerarna vill se stora siffror.
Fuska med kvaliteten: en billigare etikett fungerar för det mesta men lossnar ibland i tvätten. Kunderna märker det inte förrän den går sönder.
Kopiera en konkurrent: en annan grupps design är bättre än er. Ni skulle kunna kopiera den före mässan.
En vän som delägare: din bästa vän gör inte sin del, och gruppen vill byta ut hen.

Exempel: TagBack

RUTA	EXEMPEL
Dilemmat	Ett reklamföretag erbjuder TagBack $1,000 för en lista över vilka elever som skannade märken, och var. Det är mer än ett års försäljning.
Val A: Sälj datan	TagBack köper en bättre skrivare och växer. Sedan får en förälder veta det och skriver om det, skolan förbjuder TagBack och familjer känner sig svikna.
Val B: Säg nej	TagBack växer långsamt men skriver ”Vi säljer aldrig dina uppgifter” på varje förpackning. Föräldrar litar på det, och det blir skälet till att familjer väljer TagBack.
Vårt beslut	Säg nej. Hela vår verksamhet handlar om integritet; löftet är värt mer än $1,000.

Kopiera Aktivitet

Mall och Klassinstruktioner

Mall och Klass Instruktioner

(Dessa instruktioner är helt anpassningsbara. När du har klickat på "Kopiera aktivitet", uppdatera instruktionerna på fliken Redigera i uppgiften.)

Instruktioner för elever

Skapa en storyboard som utforskar ett etiskt dilemma som ett startup kan ställas inför.

Klicka på ”Använd den här mallen” i uppgiften.
Välj ett dilemma från listan eller hitta på ett för ditt eget företag.
Ruta 1: visa dilemmat och varför det är frestande.
Ruta 2: visa val A och dess följder för minst tre personer eller grupper.
Ruta 3: visa val B och dess följder för samma personer eller grupper.
Ruta 4: skriv ditt beslut och förklara varför.
Spara och lämna in din storyboard.

Etiskt dilemma i ett startup - Entreprenörskap Mall

Fler alternativ

Kopiera Denna Storyboard

Lektionsplan Reference

Betygsnivå 6-12

Svårighetsgrad 3 (framkall till Mastery)

Typ av Assignment Individuell, Partner, Eller Grupp

Typ av Aktivitet: Dilemman

Kopiera Aktivitet

Översikt Över Lektionsplanen

Innan du börjar

Tidsåtgång: 45 minuter, plus en klassdiskussion på 15 minuter.
Intressenter: påminn eleverna om att ett beslut påverkar fler än grundaren: kunder, anställda, investerare, samhället och konkurrenter.
Inget enda rätt svar: bedöm resonemanget, inte valet. En stark storyboard visar en verklig kostnad på båda sidor.
Bedömning: båda valen visas rättvist, minst tre intressenter beaktas och beslutet försvaras med ett tydligt skäl.

Dilemman som eleverna kan välja

Sälja data: en annonsör erbjuder sig att betala för den data din app samlar in om var och när elever tappar bort saker.
Tänja på sanningen: ditt test visade 11 förbeställningar, inte 31. Pitchen är i morgon, och investerarna vill se stora siffror.
Fuska med kvaliteten: en billigare etikett fungerar för det mesta men lossnar ibland i tvätten. Kunderna märker det inte förrän den går sönder.
Kopiera en konkurrent: en annan grupps design är bättre än er. Ni skulle kunna kopiera den före mässan.
En vän som delägare: din bästa vän gör inte sin del, och gruppen vill byta ut hen.

Exempel: TagBack

RUTA	EXEMPEL
Dilemmat	Ett reklamföretag erbjuder TagBack $1,000 för en lista över vilka elever som skannade märken, och var. Det är mer än ett års försäljning.
Val A: Sälj datan	TagBack köper en bättre skrivare och växer. Sedan får en förälder veta det och skriver om det, skolan förbjuder TagBack och familjer känner sig svikna.
Val B: Säg nej	TagBack växer långsamt men skriver ”Vi säljer aldrig dina uppgifter” på varje förpackning. Föräldrar litar på det, och det blir skälet till att familjer väljer TagBack.
Vårt beslut	Säg nej. Hela vår verksamhet handlar om integritet; löftet är värt mer än $1,000.

Kopiera Aktivitet

Mall och Klass Instruktioner

(Dessa instruktioner är helt anpassningsbara. När du har klickat på "Kopiera aktivitet", uppdatera instruktionerna på fliken Redigera i uppgiften.)

Instruktioner för elever

Skapa en storyboard som utforskar ett etiskt dilemma som ett startup kan ställas inför.

Klicka på ”Använd den här mallen” i uppgiften.
Välj ett dilemma från listan eller hitta på ett för ditt eget företag.
Ruta 1: visa dilemmat och varför det är frestande.
Ruta 2: visa val A och dess följder för minst tre personer eller grupper.
Ruta 3: visa val B och dess följder för samma personer eller grupper.
Ruta 4: skriv ditt beslut och förklara varför.
Spara och lämna in din storyboard.

Fler alternativ

Kopiera Denna Storyboard

Lektionsplan Reference

Betygsnivå 6-12

Svårighetsgrad 3 (framkall till Mastery)

Typ av Assignment Individuell, Partner, Eller Grupp

Typ av Aktivitet: Dilemman

Kopiera Aktivitet

Så undervisar du om ett etiskt dilemma i ett startup med Storyboard That

Dela ut mallen för dilemmat

Skapa en uppgift från mallen Etiskt dilemma i ett startup med dess fyra rutor: dilemmat, val A, val B och beslutet.

Introducera dilemmana

Läs upp TagBacks dataerbjudande och låt sedan eleverna välja ett dilemma från listan eller hitta på ett för sitt eget företag.

Låt eleverna visa båda valen

Eleverna illustrerar följderna för minst tre intressenter i varje val och använder pratbubblor för att visa reaktioner.

Granska resonemanget

Kontrollera att båda valen visas rättvist och att beslutsrutan ger ett tydligt skäl, och ge återkoppling innan du bedömer.

Diskutera i klassen

Visa storyboards i bildspelsläge och para ihop grupper som fattade olika beslut om samma dilemma.

Vanliga frågor om aktiviteten Etiskt dilemma i ett startup

Hur bedömer jag ett dilemma utan rätt svar?

Bedöm resonemanget, inte valet. Ge var och en av de fyra rutorna 0-2 poäng. En 2:a för val A eller B betyder följder för minst tre intressenter, rättvist visade. I TagBack-exemplet kostar det också något att säga nej till dataerbjudandet på $1,000: långsammare tillväxt. En storyboard som gör den ena sidan uppenbart fel får lägre poäng än en som visar verkliga kostnader på båda sidor.

Hur mycket tid behöver jag?

Planera 45 minuter för att bygga storyboarden och 15 minuter för diskussion. Att låta eleverna välja bland de fem listade dilemmana sparar tid; att hitta på ett dilemma för det egna företaget tar längre tid men ger starkare arbeten. Ett snabbt sätt att börja: läs upp TagBacks dataerbjudande, låt klassen räcka upp handen för sälja eller säga nej, och sätt sedan i gång.

Hur anpassar jag dilemmana för årskurs 6-8 och 9-12?

Högstadieelever känner bäst igen sig i dilemmana om vän som delägare och om att kopiera, som liknar grupparbeten, och kan namnge tre intressenter från en färdig lista. Gymnasieelever kan ta sig an att sälja data eller att tänja på sanningen, undersöka en verklig lag om integritet eller marknadsföring som gäller och väga kortsiktig vinst mot långsiktigt förtroende, som TagBack gör med sitt integritetslöfte.

Hur kan jag stötta flerspråkiga elever?

Ord inom etik är abstrakta, så förbered intressent, följd och förtroende med bilder. Pratbubblor låter eleverna visa hur varje person känner sig, till exempel en förälder som säger ”Jag litade på er!” efter att TagBack sålt datan. Ge ramar för beslutsrutan: ”Vi valde ___ eftersom ___, trots att ___.” Delen ”trots att” får eleverna att namnge kostnaden.

Hur ska jag leda klassdiskussionen?

Gruppera elever som valde samma dilemma men fattade olika beslut och låt dem presentera efter varandra. Fråga: vilken intressent vägde varje grupp tyngst? Skulle ert svar ändras om erbjudandet var $10,000 i stället för $1,000? Som fördjupning kan eleverna skriva ett löfte på en mening för sitt företag, som TagBacks ”Vi säljer aldrig dina uppgifter.”