Obchodní cíl je specifický, měřitelný cíl, který si společnost stanoví, aby dosáhla v určitém časovém rámci. Obchodní cíle jsou často spojeny s posláním a vizemi společnosti a používají se k vedení rozhodování a měření pokroku směrem k dlouhodobým cílům. Při vytváření nebo udržování úspěšného podnikání je nezbytné jasně stanovit své obchodní cíle. Když každý člen vaší organizace rozumí vašim obchodním cílům, dochází k naprostému souladu, protože všichni pracují na dosažení stejných cílů.
Zde je několik příkladů běžných obchodních cílů:
Obchodní cíle jsou důležité, protože poskytují směr a zaměření společnosti. Pomáhají nasměrovat zaměstnance ke společnému cíli a poskytují rámec pro rozhodování. Obchodní cíle navíc pomáhají měřit pokrok a úspěch a lze je použít k identifikaci oblastí pro zlepšení.
Obchodní cíl obvykle zahrnuje konkrétní, měřitelný cíl, časový rámec pro dosažení cíle a popis, jak bude cíle dosaženo. Může také zahrnovat specifické metriky, které budou použity k měření pokroku směrem k cíli.
Obchodní cíle se používají k vedení rozhodování a měření pokroku směrem k dlouhodobým cílům. Pomáhají nasměrovat zaměstnance ke společnému cíli a poskytují rámec pro stanovení priorit úkolů a přidělování zdrojů. Obchodní cíle se také používají k hodnocení výkonnosti a identifikaci oblastí pro zlepšení.
Účelem vytvoření prohlášení o poslání společnosti je vágně nastínit celkový cíl společnosti. Je v pořádku nebýt zde konkrétní a říkat něco jako: „Naším posláním je vytvářet ty nejlepší produkty a poskytovat špičkové služby“.
Nyní je čas být konkrétní. Popište přesně, jaké problémy chcete, aby vaše společnost řešila. Dejte všem zaměstnancům přesně vědět, čeho chcete svým produktem nebo službou dosáhnout.
Nakonec si udělejte obrázek o tom, jak by vypadal úspěch vašeho podnikání. Pokud vaše společnost nabízí konkrétní typ služby nebo produktu, mohlo by to být něco jako: „Za 10 let bude 1 ze 3 lidí buď vlastnit náš produkt, nebo naši službu využívat“. To dává vašemu týmu hmatatelný dlouhodobý cíl, na kterém bude pracovat.
Efektivní obchodní cíle by měly být konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově ohraničené (SMART). Měly by být také v souladu s celkovým posláním a vizí společnosti.
Obchodní cíle jsou specifické, měřitelné cíle, které si společnost stanoví, aby jich dosáhla v určitém časovém rámci. Obchodní cíle jsou širší, obecnější aspirace, které má společnost pro svou budoucnost.
Obchodní cíle by měly být pravidelně přezkoumávány, alespoň jednou ročně, aby bylo zajištěno, že zůstanou relevantní a v souladu s celkovou strategií společnosti.
Pokud společnost nedosáhne svých obchodních cílů, možná bude muset přehodnotit svou strategii a identifikovat oblasti pro zlepšení. Může také potřebovat upravit své cíle a záměry, aby lépe odpovídaly svým schopnostem a zdrojům.
