https://www.storyboardthat.com/cs/create/průtokový-diagram
Přizpůsobte si a Použijte Ještě Dnes!

5 kroků k vytvoření diagramu

Průběh je vizuální znázornění procesu. Cílem vývojového diagramu je postupné prokázání toku procesu, který zvýrazňuje různé možné výsledky založené na různých možných cestách. Vytvoření a analýza vývojového diagramu vám umožňuje vizualizovat to, kde začínáte, svůj cíl a každý úkol, který potřebujete k dokončení. Díky tomu, že dokážete zpracovat proces na papíře snadno pochopitelným dokumentem, můžete odstranit přebytečné časové ztráty a vytvořit nejrychlejší a nejúčinnější cestu k dosažení cíle.


  1. Terminátory - Terminátory jsou vaším počátečním a koncovým bodem ve vašem vývojovém diagramu. Počáteční terminační bod označuje okamžik, kdy proces začíná, ať už se jedná o dosažení určitého množství peněz nebo určitého data. Koncový terminátor je, když se dosáhne cíle, časového limitu nebo cíle. Vzhledem k tomu, že jsou oba terminátory, měly by sdílet tvar / barvu ve vývojovém diagramu pro organizační účely.
  2. Proces - Dalším krokem po ukončení startu je proces. Co uděláte nejdříve, abyste dosáhli konce ukončení? Co je po tom? Jedná se o akční položky, které vás budou postupovat později.
  3. Data - Po dokončení procesu je čas analyzovat. Zkompilujte údaje shromážděné z procesu a zjistěte, na jaké metriky je důležité se soustředit.
  4. Rozhodnutí - Nyní, když máte všechna data a rozhodli jste se, co je nejdůležitější, můžete se rozhodnout. Na základě údajů, které máte, kterou cestu budete mít nyní? Použijte konektory k určení možných cest odbočky vašeho diagramu.
  5. Dokument - Ujistěte se, že zaznamenáváte a zaznamenáváte, jaký byl experiment, co jste se dozvěděli, a konečné rozhodnutí, které jste učinili. Je důležité zdokumentovat všechny tyto informace, abyste je mohli odkázat na podobné budoucí testy.

Vytvoření Diagramu Toku*

Často Kladené Otázky o Obchodních Vývojových Diagramech

Jaké jsou různé typy vývojových diagramů?

Existuje několik různých typů vývojových diagramů, včetně procesních vývojových diagramů, plaveckých vývojových diagramů, diagramů datových toků a diagramů pracovních postupů.

Lze vývojové diagramy použít v projektovém řízení?

Ano, vývojové diagramy lze použít při řízení projektů k vizualizaci pracovních postupů projektu, identifikaci potenciálních problémů a zlepšení efektivity projektu.

Jak často by se měly vývojové diagramy aktualizovat?

Vývojové diagramy by měly být aktualizovány při každé změně nebo aktualizaci procesu nebo pracovního postupu. Je důležité udržovat vývojové diagramy aktuální, aby bylo zajištěno, že všechny zúčastněné strany dodržují nejaktuálnější postupy.

Lze vývojové diagramy použít v řízení kvality?

Ano, vývojové diagramy lze použít v řízení kvality k identifikaci neefektivnosti a příležitostí ke zlepšení, standardizaci procesů a zajištění plnění standardů kvality.

Zobrazit další obchodní šablony!
*(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)
https://www.storyboardthat.com/cs/create/průtokový-diagram
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Všechna práva vyhrazena.
StoryboardThat je ochranná známka společnosti Clever Prototypes , LLC a registrovaná v Úřadu pro patenty a ochranné známky USA