Marketingový plán shrnuje celou strategii na jednu stránku: cíl, kdo je zákazník, kde produkt stojí (analýza SWOT silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb) a 4P. Tento pracovní list funguje jako shrnutí na konci celku, nebo samostatně jako úvod do marketingu v jedné hodině. Žáci si ho mohou vytáhnout a vyplnit ručně, nebo ho vyplnit a ilustrovat ve Storyboard That.
Jednostránkový podnikatelský plán v průvodci Podnikání pokrývá celou firmu, včetně nákladů a financování. Tento pracovní list pokrývá jen marketing, takže se oba dobře hodí zadat jeden po druhém.
| POLÍČKO | CO ŽÁCI PÍŠÍ | PŘÍKLAD: TAGBACK |
|---|---|---|
| Cíl | Jeden měřitelný cíl s datem. | Prodat 60 balení do zimních prázdnin. |
| Cílový trh | Kdo jsou zákazníci a kolik jich je. | Rodiče na základní škole Lincoln (asi 600 rodin) a 12 městských trenérů mládeže. |
| Silné stránky | V čem je firma dobrá. | Levné, vodotěsné a na jmenovce nejsou žádné osobní údaje. |
| Slabé stránky | Co ji brání. | Neznámá značka; prodává se jen na jedné škole. |
| Příležitosti | Vnější trendy nebo události, které by mohly pomoci. | Podzimní sportovní sezóna; škola každý červen darovala dva koše ztraceného oblečení. |
| Hrozby | Vnější věci, které by mohly ukřivdit. | Levné jmenovky prodávané online; rodiny, které si myslí, že fix stačí. |
| 4P | Jeden řádek pro každé P. | Produkt: 25 QR jmenovek. Cena: $10. Místo: objednávková stránka PTA a stolek v den zápasu. Propagace: kampaň Týden ztrát a nálezů. |
(Tyto pokyny jsou zcela přizpůsobitelné. Po kliknutí na „Kopírovat aktivitu“ aktualizujte pokyny na kartě Upravit úkolu.)
Vyplň jednostránkový marketingový plán pro svůj produkt.
Žáci napíší jeden cíl s číslem a datem, například „prodat 60 balení do zimních prázdnin“.
Žáci řeknou, kdo jsou zákazníci, a odhadnou, kolik jich je.
Žáci rozřadí silné a slabé stránky (uvnitř) od příležitostí a hrozeb (vně).
Žáci napíší jeden řádek pro každé P a zkontrolují, že každé odpovídá na něco ve SWOT.
Žáci přidají obrázky produktu a zákazníka a poté plán představí za jednu minutu.
Jednostránkový plán potřebuje pět částí: měřitelný cíl s datem, cílový trh, analýzu SWOT (silné a slabé stránky, příležitosti, hrozby), 4P a ilustrace produktu a zákazníka. To se vejde na jednu stránku a pokrývá to, na co se učitel nebo porotce DECA dívá jako na první.
Použijte jednu větu: silné a slabé stránky jsou uvnitř firmy, věci, které ovlivňujete; příležitosti a hrozby jsou vně, věci, které neovlivňujete. Nejčastější chybou je zařadit konkurenta mezi slabé stránky. Zeptejte se: „Mohli bychom to změnit zítra?“ Pokud ne, patří to mezi příležitosti nebo hrozby.
Ano. Funguje jako úvod do marketingu v jedné hodině, pokud nejdříve krátce vysvětlíte 4P a SWOT, nebo jako shrnutí na konci celku. Žáci si ho mohou vytáhnout a vyplnit ručně, nebo ho vyplnit a ilustrovat ve Storyboard That a odevzdat digitálně.
Podnikatelský plán pokrývá celou firmu: náklady, financování, provoz a tým. Marketingový plán pokrývá jen to, jak firma osloví a přesvědčí zákazníky. Jednostránkový podnikatelský plán v našem průvodci Podnikání se k tomuto pracovnímu listu dobře hodí a žáci, kteří dokončí oba, vidí, kam marketing zapadá do širšího obrazu.
Zkontrolujte měřitelný cíl s datem, cílový trh popsaný čísly, každý bod SWOT ve správném políčku a 4P, které odpovídají na SWOT, například propagaci, která využívá silnou stránku k využití příležitosti. Právě toto propojení odlišuje silný plán od vyplněného formuláře.