Los estudiantes ya saben lo que se siente al querer algo que todavía no existe. El emprendimiento convierte esa sensación en un proceso: detectar un problema real, entender a las personas que lo tienen, comprobar si la idea funciona, resolver la parte económica y presentarla a alguien que pueda decir que sí. Las actividades de esta guía llevan a los estudiantes por ese proceso, un guion gráfico a la vez, y terminan con una presentación ante un panel de inversores.
Todas las actividades usan el mismo ejemplo, TagBack, un negocio estudiantil que vende etiquetas con nombre y código QR para que las sudaderas y botellas de agua perdidas vuelvan a casa. Los estudiantes pueden seguir a TagBack para ver cómo se conectan los pasos y, en paralelo, construir su propia idea de negocio. Las actividades sirven para los grados 6–12: en secundaria se puede hacer la secuencia básica (problema, perfil, discurso de ascensor, costos, presentación a inversores), mientras que los grupos de bachillerato, de CTE (formación profesional y técnica) y de DECA o FBLA (asociaciones estudiantiles estadounidenses de emprendimiento) añaden el mapa del recorrido del cliente, la prueba de suposiciones y la estrategia de lanzamiento al mercado.
Las actividades siguen el orden de enseñanza y cada una se apoya en la anterior. Los equipos de tres o cuatro personas que se mantienen juntos durante toda la unidad son los que más provecho le sacan, porque la idea de negocio de la primera actividad se convierte en la presentación a inversores del final.
¿Tiene poco tiempo? Las actividades Discurso de ascensor y Presentación a inversores funcionan por sí solas como un proyecto de una semana.
Los marcos de esta guía provienen de nuestra Guía ilustrada de desarrollo de productos, escrita para equipos de empresa. Estos artículos profundizan más e incluyen más ejemplos y plantillas:
Las actividades son adecuadas para los grados 6–12. En secundaria se puede hacer la secuencia básica: detectar un problema, perfil del cliente, discurso de ascensor, costos y presentación a inversores. Los grupos de bachillerato, de CTE y de DECA o FBLA añaden el mapa del recorrido del cliente, la prueba de suposiciones y la estrategia de lanzamiento al mercado. Varias actividades incluyen una versión más corta para los grados 6–8 y ampliaciones de investigación para los mayores.
La secuencia completa cabe en unas cuatro semanas: el problema y el cliente en la semana 1, las pruebas y el discurso de ascensor en la semana 2, los costos, el marketing y el plan de negocio en la semana 3, y el panel de inversores en la semana 4. ¿Tiene poco tiempo? Las actividades Discurso de ascensor y Presentación a inversores funcionan juntas como un proyecto de una semana.
Enséñelas en el orden en que aparecen, ya que cada actividad se apoya en la anterior. Empiece con Detecta un problema real, luego las entrevistas y el Perfil del cliente. Añada el mapa del recorrido y la prueba de suposiciones en bachillerato, después el Discurso de ascensor, las actividades de dinero y plan de negocio y, por último, la Presentación a inversores y el debate ético.
No. Los estudiantes pueden empezar con un problema que noten en la escuela o en casa, y la primera actividad les ayuda a encontrarlo. Los equipos también pueden seguir el ejemplo común, TagBack, un negocio estudiantil que vende etiquetas con nombre y código QR para sudaderas y botellas de agua perdidas, antes de crear su propia idea en paralelo. Un problema real importa más que un producto pulido.
Corresponden a la familia profesional de Gestión y Emprendimiento y a cursos como Introducción a la Empresa, Marketing y Orientación Profesional, además de las competiciones de DECA y FBLA. Las clases de educación financiera pueden centrarse en la actividad de costos, precio y ganancia, y la estructura del discurso de ascensor también sirve para entrevistas de trabajo y de prácticas en las clases de preparación profesional.