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Que Puis-je Créer?




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Créer un Plan D'affaires

Commencez Votre Plan D'affaires


Vous avez une excellente idée pour une nouvelle entreprise et il est maintenant temps d’obtenir des fonds. La première chose que les investisseurs potentiels vont demander, c'est votre plan d'affaires. Un plan d'entreprise sert de feuille de route pour votre entreprise et décrit ce que vous prévoyez d'accomplir et comment vous prévoyez de le faire. Avoir un plan d'affaires solide vous permet de maintenir l'organisation au fur et à mesure que votre entreprise grandit, vous permettant de vous concentrer sur les objectifs principaux au lieu de vous laisser distraire par les obstacles qui pourraient vous en empêcher Sans plan commercial solide, la société grandira sans but et il sera presque impossible de développer des indicateurs de succès. Créez dès aujourd'hui un plan d'affaires pour sécuriser les investisseurs et assurer un avenir prometteur à votre entreprise

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Créer un Graphique de Blog

Commencez Votre Blog Graphique


Ajouter des graphiques et des éléments visuels à un blog est un moyen simple de faire participer vos lecteurs. Les blogs sont généralement censés être légers, amusants et informatifs, de sorte qu'un mur de texte peut faire perdre l'intérêt des lecteurs. Le truc avec les graphiques de blog est qu'il n'est pas nécessaire d'être un designer ou un artiste pour les créer - tout le monde peut le faire! Voici 3 graphiques faciles de blog que vous pouvez créer et ajouter à votre blog aujourd'hui.

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Créer une Vision D'entreprise

Commencez Votre Vision D'entreprise


Une vision d'entreprise est une brève déclaration ou un paragraphe qui dira aux lecteurs qui est votre entreprise, pourquoi elle fait son travail et comment elle le fera. Ils sont généralement courts et simples, fournissant juste assez d’informations pour inciter les lecteurs à vouloir en savoir plus ou pour leur faire savoir que ce n’est pas la société qu’ils recherchent. La création d'une vision d'entreprise forte et concise sert de colonne vertébrale stable à une entreprise et peut être référencée lors de la planification de nouveaux projets, de la formation de nouveaux partenaires ou de l'intégration d'employés. Suivez ces 5 étapes pour créer une vision d’entreprise efficace.

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Créer un Plan D'équipe

Commencez Votre Plan D'équipe


Combien de fois avez-vous assisté à une grande réunion productive avec votre équipe, mais une fois celle-ci terminée, tout le monde revient à son rôle et aucune action n'est entreprise. La création d'un plan d'action pour l'équipe au cours de ces réunions garantira que les résultats et les éléments pouvant donner lieu à une action sont créés en tant que résultat plutôt que simplement une bonne conversation. Avoir un plan d'équipe organisé et concis permettra à chaque membre de l'équipe de savoir ce qu'ils sont censés faire après une réunion et comment leur travail spécifique s'intégrera dans le projet dans son ensemble. Voici 7 étapes pour créer un plan d’équipe efficace.

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Créer une Affiche de Bureau

Commencez Votre Affiche de Bureau


Garder votre bureau amusant et léger est essentiel pour que vos employés soient heureux et productifs. Un moyen rapide, facile et économique d’éblouir votre bureau consiste à le remplir de différents types d’affiches. Qu'elles soient drôles, motivantes ou simplement esthétiques, les affiches sont un excellent moyen de susciter une certaine humeur dans votre bureau. Au lieu d'acheter d'anciennes affiches pré-créées ennuyeuses, utilisez ces quatre modèles pour créer votre propre affiche de bureau dès aujourd'hui!

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Créer un Modèle de Remue-méninges

Commencez Votre Modèle de Remue-méninges


Le brainstorming avec votre équipe est un excellent moyen de générer de nouvelles idées, de trouver des solutions potentielles à un problème existant ou d'avoir un dialogue qui renforce l'unité de l'équipe. Bien que le brainstorming puisse être incroyablement utile et efficace, il peut souvent sortir du sujet et gaspiller du temps et des ressources. Un bon moyen d'organiser vos sessions de brainstorming sans restreindre votre créativité consiste à utiliser des outils ou des modèles de brainstorming. Voici trois types de modèles de brainstorming qui conduiront à des sessions de brainstorming réussies.

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Créer un Programme de Formation

Commencez Votre Programme de Formation


Les avantages d'un solide programme de formation en milieu de travail sont innombrables. Cela entraîne une augmentation de la production, une augmentation des revenus, une diminution des coûts, une diminution des déchets, des employés plus heureux et une baisse du chiffre d'affaires. S'assurer que vos employés sont parfaitement préparés à leur rôle est essentiel pour assurer la croissance à long terme d'une entreprise. Un programme de formation solide et efficace permettra aux employés de maximiser leur efficacité dans leur rôle actuel, et leur donnera les moyens d'assumer de nouvelles tâches et défis, servant ainsi de catalyseur pour le progrès de l'entreprise.

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Créer une Feuille de Route de Produit

Commencer la Feuille de Route de Votre Produit


Une feuille de route de produit est une représentation visuelle de la croissance ou de la maturation d'un produit sur une période donnée. La feuille de route du produit contiendra généralement les principaux aspects du produit que l'entreprise envisage de développer. Ceci est défini dans un calendrier afin que les parties prenantes puissent suivre la croissance pour s'assurer que tout est sur la bonne voie. La feuille de route est souvent ensuite divisée en sous-sections plus petites afin que les parties prenantes puissent voir sur quoi l’entreprise travaille au cours d’une semaine donnée. Avoir une feuille de route produit solide est nécessaire pour garder une nouvelle entreprise sur la voie du succès

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Créer un Script de Vente

Commencez Votre Script de Vente


Lors de la formation d'un nouveau vendeur, il peut être difficile de savoir par où commencer. Disposer d'un script de vente solide et efficace est un excellent moyen de familiariser le nouveau vendeur avec le produit et de le préparer à passer des appels. Les meilleurs scripts de vente ne sont pas des directives mot à mot indiquant exactement quoi dire et quand le dire. Ce sont plutôt des modèles volants qui guident le vendeur tout au long de l’appel et donnent un aperçu approximatif du moment où ils doivent aborder chacun de leurs points. Suivez ces 5 étapes pour créer le meilleur script de vente pour votre équipe.

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Créer une Proposition de Valeur

Commencez Votre Proposition de Valeur


Une proposition de valeur, également appelée votre proposition de vente unique (USP), est ce qui distingue votre entreprise du reste des sociétés de votre marché. C'est ce qui rend votre entreprise et votre produit uniques. Votre proposition de valeur devrait intéresser directement votre public cible et devrait répondre à leurs besoins ou à leurs préoccupations. Avoir une proposition de valeur forte est essentiel dans le monde d'aujourd'hui. Avec d'innombrables concurrents sur pratiquement tous les marchés, il est nécessaire de faire ressortir votre produit et de prouver aux acheteurs potentiels que vous êtes le bon choix.

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Créer un Plan D'intégration Client

Commencez Votre Plan D'intégration Client


L'intégration client consiste à introduire un nouvel utilisateur dans votre produit, à lui montrer ses fonctionnalités et à lui fournir des informations lui permettant de tirer le meilleur parti de son essai ou de son achat gratuit. Avoir un plan d'intégration des clients réussi augmentera le taux de conversion et réduira le taux de désabonnement. Suivez ces 5 étapes pour créer un plan d’intégration client efficace.

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Créer une Analyse Compétitive

Commencez Votre Analyse Concurrentielle


De nos jours, avec le boom des nouvelles entreprises, le démarrage d’une nouvelle entreprise peut être extrêmement compétitif. Avant de démarrer une nouvelle entreprise et d'investir des heures et des dollars dans la réalisation de votre vision, il est essentiel de procéder à une analyse approfondie de la concurrence afin que vous puissiez comprendre à quoi vous êtes confronté. Heureusement, nous avons les ressources pour rechercher et comprendre nos concurrents. Nous devons simplement savoir quelle information est importante à noter. Créer une analyse de la concurrence vous permet de comprendre le marché que vous tentez de percer et de créer un produit unique qui dépassera la concurrence.

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Créer une Présentation Humoristique

Commencez Votre Présentation Humoristique


Personne ne veut s'asseoir dans une présentation ennuyeuse, sèche et imposée par l'entreprise. Ce n'est pas amusant pour le public ou le présentateur. Ajouter de l'humour dans votre présentation améliorera rapidement les niveaux d'attention et, par conséquent, augmentera l'engagement. Rendre votre présentation humoristique n'est pas difficile et vous n'avez pas besoin d'être un comédien pour y arriver. Suivez ces trois conseils pour rendre vos présentations amusantes et attrayantes.

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Créer un Scénario Client

Démarrer Votre Scénario Client


La création de scénarios client est idéale pour la formation et l'exploration des failles éventuelles du processus de service à la clientèle. Un scénario client est un dialogue fictif entre un client et un agent du service clientèle au cours duquel le client a un problème à résoudre. En vous assurant que vos agents du service clientèle ont mis en pratique de nombreux scénarios, assurez-vous qu'ils seront prêts à faire face à tous les problèmes qu'un client potentiel pourrait avoir.

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Créer un Pitch de Vente

Commencez Votre Argumentaire de Vente


Que vous soyez dans les domaines de la vente directe aux clients, du marketing, de la finance, de la technologie ou de la création, maîtriser l'argumentaire de vente idéal vous sera toujours utile. Les argumentaires de vente servent non seulement à présenter votre proposition de valeur à des clients ou à des partenaires potentiels, mais ils peuvent également être utilisés en interne entre les services lorsque vous essayez de défendre une fonctionnalité ou une demande que vous leur avez présentée. Connaître les éléments nécessaires à la création d’un argument de vente solide vous permettra de faire valoir votre point de vue de manière claire et efficace et de créer un consensus au sein d’un groupe.

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Créer un Produit Minimum Viable

Commencez Votre Produit Minimum Viable


Laissez-moi vous brosser un tableau de l'objectif d'un produit minimum viable, ou MVP. Vous avez une idée géniale pour un nouveau produit - appelons cela un Thingamajig. Vous avez passé 12 mois à créer Thingamajig, à corriger chaque bogue et à créer des fonctionnalités pour chaque cas d'utilisation envisagé par un client potentiel. Enfin, le grand jour arrive et vous ajoutez un bouton «Télécharger un Thingamajig» sur votre site Web, et que se passe-t-il? Personne ne télécharge. Vous venez de passer 12 mois de votre vie à construire un produit dont personne ne veut.

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Créer un Rapport D'état

Commencez Votre Rapport D'état


Les rapports d'état sont des mises à jour sur l'avancement des projets pour les personnes qui doivent être tenues au courant. Les rapports de statut peuvent être destinés à des gestionnaires, à des collègues ou à des personnes extérieures au projet, comme des parties prenantes. Le rapport de situation a pour but d'informer le public de l'état d'avancement du projet. Le rapport doit indiquer si le projet est sur le point d'être achevé dans les délais et quelles étapes ont déjà été franchies.

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Créer une Histoire D'utilisateur Épique

Commencez Votre Histoire D'utilisateur Épique


Les user stories épiques sont généralement des user stories volumineuses qui ne peuvent pas être complétées avec une seule itération. Pour les comprendre et les améliorer, ils doivent être décomposés en histoires d'utilisateurs plus petites. Plutôt que d'être submergé par une tâche ardue, créer des user stories épiques vous permet de décomposer le problème ou l'objectif que vous souhaitez atteindre et d'obtenir des actions raisonnablement réalisables. Il vous permet de créer une hiérarchie pour votre arriéré de tâches qui entrent toutes dans la catégorie de la réalisation d'un objectif principal. De cette façon, aucune étape ou idée n'est perdue dans le processus et chacune représente une tâche distincte visant un objectif commun.

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Créer un Organigramme

Commencez Votre Diagramme de Flux


Un organigramme est une représentation visuelle d'un processus. Le but d'un organigramme est de démontrer pas à pas le déroulement du processus, en mettant en évidence différents résultats possibles en fonction des différents chemins possibles empruntés. La création et l'analyse d'un diagramme vous permettent de visualiser votre point de départ, votre objectif final et chaque tâche à accomplir pour y parvenir. Le fait de pouvoir consigner le processus sur papier dans un document facilement compréhensible vous permet de réduire les temps inutiles et de créer le chemin le plus rapide et le plus efficace pour atteindre votre objectif final.

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Créer une Carte Mentale

Commencez Votre Carte Mentale


Lorsque vous réfléchissez à des idées, votre esprit tourne à 100 M / H, analysant rapidement d'éventuelles innovations, solutions aux problèmes actuels et caractéristiques hypothétiques futures de votre produit. Pendant ces séances de brainstorming intenses et rapides, il est facile de perdre la trace de bonnes idées ou de perdre le fil de ses pensées. C'est là qu'intervient la cartographie mentale. Une carte mentale est un visuel unique qui permet à une session de brainstorming de devenir un objet tangible et modifiable. Les cartes mentales associent agencements, couleurs, images et tailles de police pour illustrer au mieux la hiérarchie des priorités et de la pensée du créateur, et mènent toujours aux séances de brainstorming les plus efficaces.

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Créer une Infographie

Commencez Votre Infographie


La lecture de données lourdes et sèches sur un document Word normal peut vieillir assez rapidement. Si vous souhaitez que votre public cible reste impliqué dans votre dépliant publicitaire, votre document ou votre courrier électronique, essayez de créer une infographie! Les infographies sont un document facilement compréhensible qui contient beaucoup d’informations complexes, qu’il simplifie en utilisant des couleurs vives, des motifs d’organisation et des images.

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Créer une Présentation Intéressante

Commencez votre présentation intéressante


Un sujet que beaucoup de présentateurs ont du mal à faire est de garder leurs auditeurs divertis et engagés lors d’une présentation. Beaucoup de gens s'abstiennent de dire: «Eh bien, le matériel que je présente n'est tout simplement pas intéressant, donc je ne peux rien faire». Cette perspective est incorrecte - vous pouvez toujours créer une présentation intéressante et captivante, quel que soit le sujet de votre présentation ou sa sécheresse.

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Créer une Histoire D'utilisateur Agile

Commencez Votre Histoire D'utilisateur Agile


Une user story agile a pour objectif de démontrer la valeur d'une fonctionnalité logicielle du point de vue de l'utilisateur final. Souvent, lors de la création d'une fonctionnalité, il est facile de se perdre dans les détails spécifiques de ce que la fonctionnalité peut accomplir et de son fonctionnement, et nous oublions la véritable raison pour laquelle nous avons créé cette fonctionnalité: l'utilisateur. Une user story agile nous permet de rester enracinés et de réfléchir à la fonctionnalité et à sa présentation du point de vue d'un utilisateur réel.

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Créer un Terrain D'ascenseur

Commencez Votre Pitch D'ascenseur


La porte de l'ascenseur s'ouvre et qui entre? Nul autre qu'Ivan l'investisseur. Vous avez laissé d'innombrables messages vocaux avec la secrétaire d'Ivan essayant de planifier une réunion avec lui pendant des mois. L'ascenseur commence à monter et vous savez que vous avez moins d'une minute pour attirer l'attention d'Ivan et lui présenter votre idée d'entreprise. Cette opportunité ne se reproduira peut-être jamais. Heureusement, vous êtes prêt avec votre argumentaire d'ascenseur clair et concis.

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Créer un Entonnoir de Vente

Commencez Votre Entonnoir des Ventes


Un entonnoir de ventes, également connu sous le nom d'entonnoir de revenus, correspond aux étapes franchies par les clients lorsqu'ils achètent votre produit. En règle générale, l'entonnoir commence lorsque les clients découvrent votre produit et se termine par l'action qu'il prend pour l'acheter.

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Créer un Utilisateur Persona

Commencez Votre Persona Utilisateur


Une personne d'utilisateur est un utilisateur prototype possédant certaines caractéristiques que tous les autres utilisateurs similaires possèdent. La plupart des produits ont différents types d’utilisateurs cibles, chacun étant associé à une personne distincte. Vous pouvez utiliser une carte personnalisée pour répertorier les principaux attributs, problèmes et besoins du client. La création de personnalités utilisateur aide une entreprise à se mettre à la place de sa clientèle cible. Il permet à l'entreprise de connaître les problèmes rencontrés par ses clients potentiels et les conduit vers les canaux de marketing où leurs clients potentiels seront à la recherche de solutions. Cela permet ensuite à l’entreprise de savoir où et comment commercialiser son produit avec succès. Il n'est pas rare qu'un produit ait 3 à 5 personnalités clés et commercialise différemment pour chacun.

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Créer un Diagramme de Flux Utilisateur

Démarrez votre diagramme de flux utilisateur


Un diagramme de flux d'utilisateurs est une représentation visuelle étape par étape d'un chemin d'accès emprunté par un utilisateur sur votre site Web pour lui permettre de mener à bien une tâche donnée. Les organigrammes des utilisateurs permettent d’indiquer les étapes qu’un utilisateur prendrait pour effectuer une action donnée, comme effectuer un achat, ou pour accéder à une fonction donnée, comme le téléchargement d’une image. La création d'un diagramme de flux d'utilisateur vous permet de voir comment un vrai client utilisera votre site. Cette représentation visuelle claire vous permettra d’améliorer l’UX (expérience utilisateur) et l’UI (interface utilisateur) en réduisant les étapes en excès.



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Créer un Tableau D'humeur

Commencez votre mood board


Les tableaux d'humeur sont très utiles pour tout type de design, en particulier la conception de sites Web. Les concepteurs peuvent tester différents modèles d'image, modèles de couleurs et styles de polices tout en ayant un prototype physique et éditable. Avoir un tableau d'humeur permet au concepteur d'être en mesure de faire des changements rapides et faciles à leur prototype et leur permet d'expérimenter avec une variété de dispositions visuelles différentes. Avoir accès à une personnalisation infinie permet au concepteur de trouver en fin de compte la meilleure mise en page pour son projet.

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Créer un Diagramme D'affinité

Commencez Votre Diagramme D'affinité


Un diagramme d'affinité, ou carte d'affinité, est une technique de brainstorming dans laquelle toutes les idées sont listées, puis les idées similaires sont regroupées. Une fois que tous les groupes ont été formés, chaque groupe est alors intitulé et des sous-ensembles donnés pour mieux organiser vos pensées. La création d'un diagramme d'affinité est un moyen facile de reconnaître des modèles parmi des idées qui peuvent sembler radicalement différentes. La création d'un visuel nous permettant de voir quelles idées sont similaires les unes aux autres nous permet d'organiser nos pensées et de permettre les processus de prise de décision les plus efficaces.

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Créer une Carte de Parcours Client

Commencez votre carte de voyage du client!


Les cartes de parcours client sont des récits narratifs de vos utilisateurs qui vous permettent de voir comment un client peut avoir besoin de votre produit, comment il rencontrerait votre produit et comment votre produit peut en bénéficier. La création de ces cartes nous permet de nous rendre compte où nous pouvons avoir des failles ou des lacunes dans notre stratégie marketing ou utiliser des scénarios de cas. Avoir une histoire client réelle et pertinente nous permet de trouver les solutions les plus logiques à nos problèmes.

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