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5 étapes pour créer un programme de formation réussi

Les avantages d'un programme de formation solide en milieu de travail sont innombrables. Il en résulte une augmentation de la production, une augmentation des revenus, une réduction des coûts, une réduction des déchets, des employés plus satisfaits et une baisse du chiffre d'affaires. S'assurer que vos employés sont parfaitement préparés à leur rôle est essentiel pour assurer la croissance à long terme d'une entreprise. Un programme de formation solide et efficace permettra aux employés d'optimiser leur efficacité dans l'exercice de leurs fonctions actuelles et leur permettra d'assumer de nouvelles tâches et de nouveaux défis, leur permettant ainsi de catalyser les progrès de l'entreprise.


  1. Effectuer une évaluation des besoins en formation - Pour créer un programme de formation réussi, vous devez d'abord effectuer une évaluation des besoins en formation. Déterminez l'objectif commercial que vous essayez d'atteindre, les tâches que les employés formés seront en mesure d'accomplir, les activités qu'ils doivent accomplir pour apprendre les tâches et déterminez quelles caractéristiques de personnalité sont importantes pour que vous puissiez être efficace. entraîneur.
  2. Concentrez-vous sur les principes d'apprentissage des adultes - Ensuite, gardez à l'esprit que vous formez des adultes. Il est essentiel de comprendre que les personnes que vous formez rejoignent le programme avec une vie entière de connaissances, d'expériences et d'opinions. Mettre en place un programme essentiellement autonome.
  3. Ayez des objectifs d'apprentissage clairs - Créez des objectifs SMART pour vos stagiaires. Assurez-vous de connaître vos indicateurs de succès afin de pouvoir déterminer quels aspects du processus de formation fonctionnent et ce qui doit être changé.
  4. Mettre en œuvre un programme de formation - Dirigez votre programme de formation. Mettez-vous à votre disposition pour vous aider et notez les questions courantes que plusieurs stagiaires ont, car beaucoup d'autres qui n'ont pas parlé ont probablement les mêmes questions
  5. Évaluer le programme de formation - Une fois le programme de formation terminé et les employés formés achevés, enregistrez-les pour savoir comment ils se situent par rapport aux objectifs d'apprentissage que vous vous êtes fixés. Sont-ils capables de remplir toutes les tâches prévues? Avec qui luttent-ils encore? Itérer votre programme de formation en conséquence.

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