Рабочий лист маркетингового плана для учеников

Q: Что входит в маркетинговый план ученика?

В одностраничном плане пять частей: измеримая цель с датой, целевой рынок , SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы), 4P и иллюстрации продукта и клиента. Всё помещается на одной странице и охватывает то, на что в первую очередь смотрит учитель или судья DECA.

Q: Как объяснить SWOT ученикам?

Одним предложением: сильные и слабые стороны находятся внутри бизнеса, это то, что вы контролируете; возможности и угрозы находятся снаружи , это то, что вы не контролируете. Самая частая ошибка — записать конкурента в слабые стороны. Спросите: «Можем ли мы изменить это завтра?» Если нет, это возможность или угроза.

Рабочий лист маркетингового плана - Маркетинг и реклама - Пример

Больше опций

Копировать Активность

Скопируйте эту Раскадровку

Обзор Плана Урока

Шаблон и Инструкции по Классу

Обзор Плана Урока

Маркетинговый план собирает всю стратегию на одной странице: цель, кто такой клиент, как обстоят дела у продукта (SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) и 4P. Этот рабочий лист подходит как итог в конце модуля или как самостоятельное вводное занятие по маркетингу на один урок. Ученики могут распечатать его и заполнить от руки или заполнить и проиллюстрировать в Storyboard That.

Одностраничный бизнес-план из руководства «Предпринимательство» охватывает весь бизнес, включая расходы и финансирование. Этот рабочий лист посвящён только маркетингу, поэтому их удобно выполнять один за другим.

Перед началом

SWOT в одном предложении: сильные и слабые стороны находятся внутри бизнеса (то, что вы контролируете); возможности и угрозы находятся снаружи (то, что вы не контролируете).
Необходимое время: 30–45 минут как итог или один 45-минутный урок плюс домашнее задание как первое занятие.
Оценивание: цель измерима, в SWOT каждый пункт стоит в нужной ячейке, а 4P отвечают на SWOT (например, стратегия, которая использует сильную сторону, чтобы воспользоваться возможностью).

Рабочий лист

РАЗДЕЛ	ЧТО ПИШУТ УЧЕНИКИ	ПРИМЕР: TAGBACK
Цель	Одна измеримая цель с датой.	Продать 60 наборов к зимним каникулам.
Целевой рынок	Кто клиенты и сколько их.	Родители учеников средней школы Линкольна (около 600 семей) и 12 детских тренеров города.
Сильные стороны	Что бизнес делает хорошо.	Дёшево, водостойко и на этикетке нет личных данных.
Слабые стороны	Что его сдерживает.	Неизвестный бренд; продаётся только в одной школе.
Возможности	Внешние тенденции или события, которые могут помочь.	Осенний спортивный сезон; школа каждый июнь отдаёт два ящика забытой одежды.
Угрозы	Внешние факторы, которые могут навредить.	Дешёвые этикетки в интернете; семьи, которые считают, что маркера достаточно.
4P	По одной строке на каждое P.	Продукт: 25 QR-этикеток. Цена: $10. Место: страница заказов родительского комитета и стол в день матча. Продвижение: кампания «Неделя находок».

Дифференциация

6–8 классы: заполните цель, целевой рынок и 4P; SWOT выполните всем классом.
9–12 классы и DECA: добавьте строку бюджета и один способ измерить каждое продвижение.

Копировать Активность

Шаблон и Инструкции по Классу

Инструкции по Шаблонам и Классам

(Эти инструкции полностью настраиваемы. После нажатия «Копировать действие» обновите инструкции на вкладке «Редактировать» задания.)

Инструкции для учеников

Заполни одностраничный маркетинговый план для своего продукта.

Нажми «Использовать этот шаблон» в задании.
Напиши одну измеримую маркетинговую цель с датой.
Опиши свой целевой рынок и оцени, сколько там клиентов.
Заполни ячейки SWOT: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.
Напиши по одной строке для каждого из 4P.
Добавь изображения, которые иллюстрируют твой продукт и твоего клиента.
Сохрани и отправь свой рабочий лист.

Рабочий лист маркетингового плана - Маркетинг и реклама - Шаблон

Больше опций

Скопируйте эту Раскадровку

Ссылка на План Урока

Уровень Образования 6-12

Сложный Уровень 3 (Развитие к мастерству)

Тип Назначения Индивидуальное Лицо, Партнер или Группа

Тип Активности: Шаблоны Рабочих Листов

Копировать Активность

Обзор Плана Урока

Перед началом

SWOT в одном предложении: сильные и слабые стороны находятся внутри бизнеса (то, что вы контролируете); возможности и угрозы находятся снаружи (то, что вы не контролируете).
Необходимое время: 30–45 минут как итог или один 45-минутный урок плюс домашнее задание как первое занятие.
Оценивание: цель измерима, в SWOT каждый пункт стоит в нужной ячейке, а 4P отвечают на SWOT (например, стратегия, которая использует сильную сторону, чтобы воспользоваться возможностью).

Рабочий лист

РАЗДЕЛ	ЧТО ПИШУТ УЧЕНИКИ	ПРИМЕР: TAGBACK
Цель	Одна измеримая цель с датой.	Продать 60 наборов к зимним каникулам.
Целевой рынок	Кто клиенты и сколько их.	Родители учеников средней школы Линкольна (около 600 семей) и 12 детских тренеров города.
Сильные стороны	Что бизнес делает хорошо.	Дёшево, водостойко и на этикетке нет личных данных.
Слабые стороны	Что его сдерживает.	Неизвестный бренд; продаётся только в одной школе.
Возможности	Внешние тенденции или события, которые могут помочь.	Осенний спортивный сезон; школа каждый июнь отдаёт два ящика забытой одежды.
Угрозы	Внешние факторы, которые могут навредить.	Дешёвые этикетки в интернете; семьи, которые считают, что маркера достаточно.
4P	По одной строке на каждое P.	Продукт: 25 QR-этикеток. Цена: $10. Место: страница заказов родительского комитета и стол в день матча. Продвижение: кампания «Неделя находок».

Дифференциация

6–8 классы: заполните цель, целевой рынок и 4P; SWOT выполните всем классом.
9–12 классы и DECA: добавьте строку бюджета и один способ измерить каждое продвижение.

Копировать Активность

Инструкции по Шаблонам и Классам

Инструкции для учеников

Заполни одностраничный маркетинговый план для своего продукта.

Нажми «Использовать этот шаблон» в задании.
Напиши одну измеримую маркетинговую цель с датой.
Опиши свой целевой рынок и оцени, сколько там клиентов.
Заполни ячейки SWOT: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.
Напиши по одной строке для каждого из 4P.
Добавь изображения, которые иллюстрируют твой продукт и твоего клиента.
Сохрани и отправь свой рабочий лист.

Больше опций

Скопируйте эту Раскадровку

Ссылка на План Урока

Уровень Образования 6-12

Сложный Уровень 3 (Развитие к мастерству)

Тип Назначения Индивидуальное Лицо, Партнер или Группа

Тип Активности: Шаблоны Рабочих Листов

Копировать Активность

Как заполнить рабочий лист маркетингового плана

Поставьте измеримую цель

Ученики пишут одну цель с числом и датой, например «продать 60 наборов к зимним каникулам».

Опишите целевой рынок

Ученики говорят, кто клиенты, и оценивают, сколько их.

Заполните SWOT

Ученики разделяют сильные и слабые стороны (внутри) и возможности и угрозы (снаружи).

Напишите 4P

Ученики пишут по одной строке для каждого P и проверяют, что каждая отвечает на что-то из SWOT.

Проиллюстрируйте и поделитесь

Ученики добавляют изображения продукта и клиента, а затем представляют план за одну минуту.

Часто задаваемые вопросы о рабочем листе маркетингового плана

Что входит в маркетинговый план ученика?

В одностраничном плане пять частей: измеримая цель с датой, целевой рынок, SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы), 4P и иллюстрации продукта и клиента. Всё помещается на одной странице и охватывает то, на что в первую очередь смотрит учитель или судья DECA.

Как объяснить SWOT ученикам?

Одним предложением: сильные и слабые стороны находятся внутри бизнеса, это то, что вы контролируете; возможности и угрозы находятся снаружи, это то, что вы не контролируете. Самая частая ошибка — записать конкурента в слабые стороны. Спросите: «Можем ли мы изменить это завтра?» Если нет, это возможность или угроза.

Можно ли использовать рабочий лист без остального модуля?

Да. Он подходит как вводное занятие по маркетингу на один урок, если кратко объяснить 4P и SWOT, или как итог в конце модуля. Ученики могут распечатать его и заполнить от руки или заполнить и проиллюстрировать в Storyboard That и сдать в электронном виде.

Чем это отличается от бизнес-плана?

Бизнес-план охватывает весь бизнес: расходы, финансирование, операции и команду. Маркетинговый план охватывает только то, как бизнес будет привлекать и убеждать клиентов. Одностраничный бизнес-план из нашего руководства «Предпринимательство» хорошо сочетается с этим рабочим листом, а ученики, выполнившие оба, видят, какое место занимает маркетинг в общей картине.

Как оценивать рабочий лист маркетингового плана?

Проверьте измеримую цель с датой, целевой рынок, описанный в числах, каждый пункт SWOT в нужной ячейке и 4P, которые отвечают на SWOT, например продвижение, использующее сильную сторону, чтобы воспользоваться возможностью. Именно эта связь отличает сильный план от формально заполненной анкеты.