"Usando il prodotto, erano così entusiasti e hanno imparato così tanto..."–Bibliotecario K-5 e insegnante di tecnologia didattica
Quasi tutte le idee imprenditoriali degli studenti partono da un prodotto («vendiamo lo slime!»). I veri imprenditori partono da un problema: qualcuno, da qualche parte, è frustrato, perde tempo o perde soldi. In questa attività gli studenti creano uno storyboard su un problema reale che hanno osservato, sulle persone che lo vivono e sul perché i modi in cui lo si affronta oggi non bastano. È la base di tutte le altre attività della guida: un problema chiaro rende molto più facili il profilo del cliente, il pitch e il business plan.
Lo storyboard segue le prime due vignette del modello Prodotto → Soluzione → Vantaggio del nostro articolo Come creare un elevator pitch: mostrare la persona con il problema, poi aggiungere il primo «ma», il motivo per cui le soluzioni esistenti non funzionano. Gli studenti che non sanno spiegare il loro «ma» di solito non hanno ancora un'impresa, e scoprirlo adesso è una vittoria, non un fallimento.
| VIGNETTA | COSA MOSTRANO GLI STUDENTI | ESEMPIO: TAGBACK |
|---|---|---|
| 1. Chi ha il problema | La persona, la sua età e la sua situazione. | Jordan fa la seconda media e ha ginnastica, banda e matematica in un giorno, tra borraccia, felpa e calcolatrice. |
| 2. Il momento del problema | Il momento esatto in cui il problema fa male. | Dopo ginnastica, la felpa di Jordan è sparita. È la seconda quest'anno, e i genitori di Jordan non sono contenti. |
| 3. Come ci si arrangia oggi | Cosa fanno oggi le persone per risolverlo. | Scrivere il nome col pennarello (sbiadisce) o frugare tra gli oggetti smarriti (una montagna di felpe senza nome). |
| 4. Il primo «ma» | Perché la soluzione di oggi non basta. | MA nessuno può restituire un oggetto se non sa di chi è, e la segreteria non può chiamare un nome che non c'è. |
| 5. Quanto è grande? | Prove raccolte da almeno cinque persone: quante hanno il problema e quanto spesso. | 8 compagni su 10 hanno perso qualcosa questo semestre; la scuola dona due ceste di vestiti ogni giugno. |
| 6. Enunciato del problema | Una frase: [chi] ha bisogno di [fare cosa] perché [perché]. | Gli studenti devono poter riavere le cose perse, perché gli oggetti senza nome non tornano mai ai proprietari. |
(Queste istruzioni sono completamente personalizzabili. Dopo aver fatto clic su "Copia attività", aggiorna le istruzioni nella scheda Modifica del compito.)
Crea uno storyboard che mostri un problema reale che vale la pena risolvere.
Livello 6-12
Livello di Difficoltà 2 (Rafforzamento / Sviluppo)
Tipo di Assegnazione Individuale, Partner, o Gruppo
Tipo di Attività: Schema A Processo
Quasi tutte le idee imprenditoriali degli studenti partono da un prodotto («vendiamo lo slime!»). I veri imprenditori partono da un problema: qualcuno, da qualche parte, è frustrato, perde tempo o perde soldi. In questa attività gli studenti creano uno storyboard su un problema reale che hanno osservato, sulle persone che lo vivono e sul perché i modi in cui lo si affronta oggi non bastano. È la base di tutte le altre attività della guida: un problema chiaro rende molto più facili il profilo del cliente, il pitch e il business plan.
Lo storyboard segue le prime due vignette del modello Prodotto → Soluzione → Vantaggio del nostro articolo Come creare un elevator pitch: mostrare la persona con il problema, poi aggiungere il primo «ma», il motivo per cui le soluzioni esistenti non funzionano. Gli studenti che non sanno spiegare il loro «ma» di solito non hanno ancora un'impresa, e scoprirlo adesso è una vittoria, non un fallimento.
| VIGNETTA | COSA MOSTRANO GLI STUDENTI | ESEMPIO: TAGBACK |
|---|---|---|
| 1. Chi ha il problema | La persona, la sua età e la sua situazione. | Jordan fa la seconda media e ha ginnastica, banda e matematica in un giorno, tra borraccia, felpa e calcolatrice. |
| 2. Il momento del problema | Il momento esatto in cui il problema fa male. | Dopo ginnastica, la felpa di Jordan è sparita. È la seconda quest'anno, e i genitori di Jordan non sono contenti. |
| 3. Come ci si arrangia oggi | Cosa fanno oggi le persone per risolverlo. | Scrivere il nome col pennarello (sbiadisce) o frugare tra gli oggetti smarriti (una montagna di felpe senza nome). |
| 4. Il primo «ma» | Perché la soluzione di oggi non basta. | MA nessuno può restituire un oggetto se non sa di chi è, e la segreteria non può chiamare un nome che non c'è. |
| 5. Quanto è grande? | Prove raccolte da almeno cinque persone: quante hanno il problema e quanto spesso. | 8 compagni su 10 hanno perso qualcosa questo semestre; la scuola dona due ceste di vestiti ogni giugno. |
| 6. Enunciato del problema | Una frase: [chi] ha bisogno di [fare cosa] perché [perché]. | Gli studenti devono poter riavere le cose perse, perché gli oggetti senza nome non tornano mai ai proprietari. |
(Queste istruzioni sono completamente personalizzabili. Dopo aver fatto clic su "Copia attività", aggiorna le istruzioni nella scheda Modifica del compito.)
Crea uno storyboard che mostri un problema reale che vale la pena risolvere.
Livello 6-12
Livello di Difficoltà 2 (Rafforzamento / Sviluppo)
Tipo di Assegnazione Individuale, Partner, o Gruppo
Tipo di Attività: Schema A Processo
Aggiunga l'attività alla dashboard dell'insegnante e crei un compito dal modello a sei vignette. Per la scuola media, riduca il modello alla versione a tre vignette prima che gli studenti lo aprano.
Chieda agli studenti di elencare dieci cose che questa settimana hanno infastidito loro, la famiglia o la scuola, poi di cerchiare i problemi condivisi da più persone. I gruppi scelgono il problema da portare avanti per tutta l'unità.
Gli studenti cliccano su «Usa questo modello» e mostrano la persona, il momento del problema, come ci si arrangia oggi, il primo «ma» e l'enunciato del problema, prendendo a modello la felpa persa di Jordan.
Come compito a casa, gli studenti chiedono ad almeno cinque persone del problema e aggiungono ciò che hanno scoperto, per esempio quante persone lo hanno e quanto spesso, prima di consegnare.
Apra ogni lavoro dalla dashboard e verifichi che ci siano una persona precisa, un momento preciso e un motivo reale per cui le soluzioni attuali falliscono. Commenti gli enunciati del problema troppo vaghi.
Mostri gli storyboard in modalità presentazione e chieda a ogni gruppo di leggere il proprio enunciato del problema. I compagni votano quali problemi pagherebbero per risolvere.
Assegni a ciascuna delle sei vignette da 0 a 2 punti, per un totale di 12: 0 se manca, 1 se è vaga, 2 se è specifica. Guardi con più attenzione le vignette 4 e 6. Un buon primo «ma» spiega perché le soluzioni attuali falliscono, come fa TagBack notando che le felpe senza nome non ritrovano mai il proprietario. «La gente si annoia» vale al massimo 1, perché non nomina né una persona né un momento.
Preveda una lezione di 45 minuti più circa 10 minuti di compiti a casa. Dedichi dieci minuti al riscaldamento con la lista dei fastidi, cinque alla scelta di un problema comune e il resto alle vignette 1–4 e 6. La vignetta 5 richiede le risposte di almeno cinque persone, quindi gli studenti la completano dopo aver intervistato compagni o familiari, come il gruppo TagBack che ha chiesto a dieci compagni degli oggetti persi.
Alle medie si può usare la versione a tre vignette: chi ha il problema, il momento del problema e il primo «ma». La felpa sparita di Jordan è un modello in cui i ragazzi di questa età si riconoscono. Gli studenti delle superiori e dei club DECA e FBLA mantengono tutte e sei le vignette, sostengono la vignetta 5 con un breve sondaggio e stimano quante persone nella loro città condividono il problema.
Lasci che gli studenti raccontino prima il problema per immagini: scene e personaggi trasmettono il significato prima del lessico. Fornisca la frase guida «[Chi] ha bisogno di [fare cosa] perché [perché]» e la mostri con l'enunciato del problema di TagBack. Consenta la lista dei fastidi nella lingua madre e formi coppie in cui uno pone le domande della vignetta 5 e l'altro annota le risposte.
Faccia leggere ad alta voce ai gruppi solo l'enunciato del problema e lasci votare ai compagni quale problema pagherebbero per risolvere. Poi chieda: è un problema o un prodotto travestito? Chi altro lo vive? Al genitore di Jordan importerebbe quanto a Jordan? Gli studenti che non sanno spiegare il loro «ma» dovrebbero scegliere un nuovo problema adesso piuttosto che più tardi.
"Usando il prodotto, erano così entusiasti e hanno imparato così tanto..."–Bibliotecario K-5 e insegnante di tecnologia didattica
"Sto realizzando una cronologia di Napoleone e chiedo [agli studenti] di stabilire se Napoleone fosse un bravo ragazzo, un cattivo ragazzo o qualcosa nel mezzo".–Insegnante di storia e istruzione speciale
"Gli studenti possono essere creativi con Storyboard That e ci sono così tanti elementi visivi tra cui scegliere... Lo rende davvero accessibile a tutti gli studenti della classe."–Insegnante di terza elementare